煤炭公司代表在全县工业经济工作会上的发言各位领导、同志们:按照会议安排,我将县煤矿及xx公司的工作在这里做三个方面的汇报,不妥之处,请指正
一、企业基本概况及其发展思路县煤矿自xx年以来,经过几年的努力,在9万吨/年生产能力的基础上,加大安全技术资金的投入,完成了矿井综合生产能力的升级改造,达到了15万吨/年生产能力,但在xx地方煤炭工业中,我矿仍属于小型地方国有煤矿企业
截止目前矿井地质储量只剩余70多万吨,可采储量只有50多万吨,服务年限仅可维持3—5年
1998年改制为国有控股企业,现有员工320多人,其中:干部、固定工、劳合工等140多人
近年来,企业整体经营情况是:现有固定资产原值2990万元,资产净值1356万元,资产总额6143万元,负债3726万元,所有者权益2416万元
虽然煤炭市场的大行情一直保持着平稳的发展态势,但煤矿毕竟属于资源性企业,随着原煤产量的不断扩大,矿井已面临资源枯竭
为解决资源枯竭后员工就业和生存问题,从xx年以来,煤矿就开始着手后续项目建设问题
经过考察、论证、分析和筛选,于xx年底,矿上决定选择适合于我县产业特色经济链为目标,定位以工业纸箱包装为主导产品,围绕纸箱包装重点做好纵深产业链项目的延伸
xx公司总的发展战略和思路是:一是建成3000万平方米瓦楞纸箱生产线项目,即xx包装
二是依托纸箱包装主打产业,以企业物流、商贸经营向大物流产业发展的xx物流
三是以包装为龙头,以煤业、物流、地产产业为支柱,以“多样化集团”为取向,组建“xx集团”,使企业逐步完成由“经济型”向“生命型”的过渡
四是向包装产业纵深延伸,拟建(独资或合资)大型饮料类现代化生产企业
继而在五到十年时间内,xx向商贸、纸业、饮料和建材等诸多领域不断拓展和延伸
目前,xx企业的产业框架已基本形成,企业发展的能力进一步增强
围绕这个大布局,xx必须做到高水平规划、高标准