电业局领导工作会议上的讲话VIP免费

电业局领导工作会议上的讲话电业局领导工作会议上的讲话篇1同志们：今天，我们成功地召开了第一次协同监督委员会联席会议，10个委员会成员部门作了专题发言。下面，结合我局实际，就如何深入开展好协同监督工作，我讲三个方面的意见。一、统一思想、提高认识，增强协同监督工作的责任感和紧迫感今年4月，为适应国有企业反腐倡廉建设的新形势、新情况、新要求，整合监督力量，提高监督效能，国家电网公司党组作出了建立协同监督机制的重要决策。建立协同监督机制，是全面落实党风廉政建设责任制，统一协调整合内部监督力量，强化职能部门监督作用，构建协调配合、信息互通、形成合力、监督到位的新的监督工作机制。协同监督机制成为企业管理的必要环节，它能够保证企业各项决策得以全面贯彻落实，企业运营依法合规、干部员工廉洁从业。十二五时期，是加快公司发展方式和电网发展方式转变的关键阶段，也是我局发展的重要战略机遇期。我们必须准确把握形势，主动适应新的要求，充分认识加强监督工作的重要性和紧迫性，全面推进惩防体系建设，为我局各项工作又好又快发展提供坚强的保障。第一，建立协同监督机制是贯彻上级部署的重要举措。中纪委十七届六次全会强调，要加强对职能部门履行职责情况的监督检查，督促其尽职尽责地开展工作。国家电网公司20xx年反腐倡廉工作会议做出了建立协同监督机制的重要决策。这是公司党组坚持和完善反腐倡廉领导体制和工作机制，落实党风廉政建设责任制，推进反腐倡廉建设的重要创新实践。深入贯彻落实上级工作部署，加快建立协同监督机制，必将对我局的经营管理和监督工作产生深远而积极的影响。第二，建立协同监督机制是保障电力企业持续健康发展的客观需要。全面推进坚强智能电网、三集五大体系建设，迫切需要建立更加有力的监督体系，防范系统性风险，营造良好的第1页共19页发展环境。当前，我局经营管理面临较大压力，一些关键部位和重要环节还存在漏洞和隐患，规章制度贯彻不到位、执行不彻底的情况时有发生。个别领导干部，特别是重要岗位、关键环节的管理人员纪律意识、自律意识较差，廉政风险依然存在。在监督实施过程中，还不同程度地存在监督力量分散、监督广度和力度不够等问题。建立协同监督机制，将更加明确职能部门的监督界面的职责，将经营管理和监督工作更好地融为一体，从源头上提高发现和处置问题和风险的效率，从整体上提高防控经营风险和廉政风险的能力。第三，建立协同监督机制是构建惩防体系的重要内容。建立协同监督机制，强化预警预防，是我局构建管控机制，完善惩防体系的核心和关键，对实现惩防体系预防有方、监督有效、惩处有力意义重大。我们要充分发挥职能部门专业监督和业务部门管理监督的作用，全面加强对决策、人资、财务、物资等重要领域和关键环节的监督检查，切实做到可控、在控和能控。协同监督机制建设是一项长期的系统工程。各单位、各部门要深刻认识建立协同监督机制对于我局深入推进两个转变、保障持续健康发展的重要意义，自觉地把思想和行动统一到局党委的决策部署上来。二、突出重点，狠抓落实，确保协同监督工作取得实效抓协同监督工作要坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众积极参与的领导体制和工作机制，要充分认识到建立协同监督机制不仅仅是党风廉政建设和反腐倡廉工作的需要，更是依法从严治企，加强企业管理的内在要求。很多违规违纪问题在业务工作领域都对应着管理薄弱环节，不能把协同监督作为业务工作之外的负担，要把协同监督与企业管理结合起来，整体提高防控廉政风险能力和依法治企水平。第一，把握四个深化，科学构建协同监督机制。协同监督机制建设的主要目标是在党委的统一领导下，全面落实党风廉政建设责任制，统一协调整合内部监督力量，强化职能部门的监督作用，构建协调配合、信息互通、形成合力、监督到位的、覆盖全面的监督机制。协同监督机制是在既有的监督体制的基第2页共19页础上，继续发挥纪检监察、审计、法律（办公室）、工会等部门的监督作用，更加突出职能部门在业务管理领域的监督主体责任。职能部门按照监督工作委员会的安排部署和...