关于务虚会发言材料的范文10篇务虚会发言材料范文文章摘要:关于务虚会发言材料的范文10篇务虚会发言材料(一):各位领导、各位同仁:大家上午好
根据公司的统一安排部署,针对分公司的具体实际,我们组织分公司中层以上干部,重点围绕11个专题,于11月16日、25日连续二次进……关于务虚会发言材料的范文10篇资料兼融、宣传互融、利益共融
具体到部机关而言,就是科室之间的协同作战务必进一步加强,反应更加迅速,使我们部机关的每个细胞都活跃起来
举个例子,像6+3专项整治,涉及到哪个科室还真不好说,像贯彻落实十八届四中全会依法治国精神,组织工作如何动作,囊括了所有科室
我老有观点,虽然我们部领导和同事们的素质都比较高,但一条线上或一块工作,就那么两三个人,精力智力都是有限的,迫切需要群策群力、深度融合
只要不是涉密资料,都能够摊开来谋划、部署
例子还能够具体点,像前不久出台的几个文件:规范村级事务运行的10类30条、无职党员的六要六不要,干部监督的一把手5严守21严禁、干部选拔任用的四谈两公示等政策性文件,我个人感觉都还只是在科室内部循环,没有深度挖掘
我们在出台这些政策的同时,其实还有超多的工作要做,抛开这些政策是否务实有效管用不说,包括起因、做法、成效、努力方向等等,有个边实施边研究边总结边宣传边挖掘的过程,相关的科室其实都能够参与进来
一项工作如果打上哪个科室或者哪位分管部长的烙印,那么就很难构成整体合力、发挥最大效力
三是大党建思维
组织部门是聚精会神抓党建的重要职能部门,但组织建设和思想建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设是密不可分、紧密相连的,因此职责清单需进一步理清,协作配合需进一步加强
比如干部教育培训、干部日常管理监督、制度建设等都需要和宣传、纪第1页共30页委、市委办等部门步调一致、全市一盘棋
虽然这三种思维是我生造出来的词,但在谋划部署落实明年工作时,就应是不能忽