竟聘演讲稿苏颖VIP免费

竟聘演讲稿苏颖竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好。今天很高兴能够参加这次竞聘演讲，非常感谢公司领导为我们提供了这样一个展示自我的机会。我叫苏颖，现年28岁。2003年毕业于郑州大学物理工程学院（计算机技术及应用专业），2002年进入豫南水泥有限公司机电车间工作，2004年进入本公司工作，先后在洛阳学习、水泥磨中控操作员、包装工段长至今。我所竞聘的岗位是。生产部副部长兼水泥车间主任。我在包装工段任段长已二年有余，对水泥车间工作有了一定程度的了解，之所以参加竞聘，主要是基于以下几点因素：首先是有理论知识与实践经验。进入公司几年来，我积累了相关的理论知识，取得了水泥磨中控操作证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学公司管理方面的书籍，结合包装的特殊环境（需要与公司化验室、物流部、保安部、销售部、采购部、三里河乡服务站进行协调生产），掌握了管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势：我今年28岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进入公司起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具有了管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。根据2008年水泥车间主任年度目标任务，我打算从以下几个方面来开展工作：一、安全方面。不仅制订操作规范，执行安全目标责任制第1页共3页工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到“安全第一、预防为主、以人为本、持续改进”的原则。除了原有的工作外，我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围，职工是公司存在的原因和发展的动力，我们的公司要依靠职工，所以，公司职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事。不计较环境的恶劣，但作为有情管理，我们不能不管职工的健康，所以安全部有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为公司奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题，随着时代的发展，它越来越受到人们的普遍关注，随着环境意识地增强，我们这一行业也无疑受到环境的考验，所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索，我们不可能做到完全控制，但我们相信持续发展，只要我们采取了有效的办法，我们的生产环境会越来越好，我们应该提一个口号“安全是质量，环境是质量”，这是公司实现可持续发展的保证。二、根据廉政目标，本人严格要求、廉洁自律、树立豫龙公司形象，当好车间反腐倡廉带头人。三、水泥磨产量、质量、成本：1.从人员使用方面，我将合理利用车间现有人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为公司的建设发展贡献自己的巨大能量。2.长期的运转才能提产降耗，设备的检修要根据实际生产、运转周期、环境因素。提前制定详细的检修计划方案，并对检修方案进行论证，制定检修计划表，实行项目负责制，检修项目结束后实行质量验收考核制度，规范设备巡检记录、程序路线图，加强设备正常的运转维护。3.质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜。牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质第2页共3页量合格。与采购部、化验室就生产中所发现的问题及时沟通解决。4.在现场管理方面，我着重从设备的“跑、冒、滴、漏”上下功夫，把这项工作列到日程上，责任到人，并且每个生产班配钳工跟班解决随时发现的问题，使得现场管理有效。5.在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新...