目录1、管理目标2、岗位设置及管理架构3、管理人员岗位职责、纪律和职业道德4、管理工作规程5、停车场之保安安全程序6、停车场承包费及其它7、停车场特殊情况处理程序8、停车场使用守则9、停车场清洁服务安排停车场经营管理方案一、管理目标制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生
明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系
二、岗位设置及管理架构1、建议停车场之岗位设置如下:1
1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗;1
2机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗;1
3停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控;2、建议停车场之管理架构如下:停车场主管(根据情况确定职务,可以兼任)物业服务中心三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责1
1对保安主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理
2经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通
3熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证商户使用车位,按物价部门规定收取车位停放费
4安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率
5负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,,提高员工的工作技能及服务质素
6负责每日工作检查,并做好相关记录
7负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉
8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用情况,负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作,以确保车场管理工作顺