保合少中心小学2002年上半年工作计划VIP免费

工作计划（2012年上半年）保合少中心小学2012.3保合少中心小学2002年上半年工作计划一、指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真践行科学发展观，以“深化课堂教学研究，促进素质教育，提升教育质量”为主题，坚持质量第一的办学宗旨，强化管理，突出个性化发展，坚持丢弃为先，突出课堂教学改革，强化体、卫、艺、科技教育，认真践行“六精”“六有”“六无”“六不”内容，全面提高教育教学质量，力争办出农村学校特色。二、重点工作：（一）加强队伍建设，优化学校管理我校在办学实践中，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观，加强两支队伍的建设，在学校管理中，大胆创新，构建特色管理机制，形成在管理中强化责任意识，在用人制度中强化竞争意识，在工作考核中强化质量意识，在部门协作中强化团队意识，在教研、科研工作中强化合作意识，在教学活动中强化育人意识的观念。1、加强干部队伍建设，形成团结、协作、开拓、进取的龙头我校领导班子的年龄结构、知识结构、专业结构日趋合理，在工作中注重加强理论学习，加强制度建设，加强作风建设，加强廉政建设，树正气，创实绩，是一个理念创新，求真务实，团结协作，无私奉献的集体。①加强理念学习。学校领导班子成员坚持每月两次政治学习，有计划地学习邓小平，“三个代表”重要思想和党的法律法规，学习素质教育，课程改革等文件精神，学习科学管理，教育管理等方面的专著，同时，班子成员积极参加上级组织的各级各类培训学习，进一步拓宽视野，提升办学思想，提高管理水平。除了加强理论修养外，班子成员积极参加上级组织的各级各类培训学习，进一步拓宽视野，提升办学思想，提高管理水平。除了加强理论修养外，班子成员以追求精湛的业务能力和健康的心理素质立身处世。②加强制度建设。学校建立了各项管理制度，如考勤制度，会议制度、奖惩制度，用制度规范约束领导与职工的行为，保障各项工作顺利进行。③加强作风建设。以创先争优活动为契机，开展民主评议和自我评议活动，把作风建设落到实处，强化服务意识、责任意识。提倡“群言堂”，充分激发班子成员的参与热情和工作创造性，对于出现的问题坚持民主集中基础上的集中和集中指导下的民主，不搞好人主义，不回避矛盾，不掩盖问题，做到职责上分，思想上要合；工作上要分，目标上要合，制度上分关系上合。做到政治上互相信任，思想上互相沟通，工作上互相协作，生活上互相关心。④防腐巨变，廉洁奉公，不以权谋私，规规矩矩办事，堂堂正正做人，经得起利害的考验。2、加强教师队伍奸计，打造学校可持续发展的根基①抓好师德师风建设，倡导敬业奉献精神，定期召开教师例会，组织教师学习政治理论，提高师德素养，做到一切为了学生，为了一切的学生，为了学生的一切，让教师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的依据，成为教师彼此尊重，学生效仿的典范，使学生一个个地进步，文明。从而带动学风的健康形成。②抓好教师的业务学习及能力的提高a、鼓励教师积极参加继续教育，更新知识和观念，提高水准，适应教育改革与发展的形势；b、通过结对帮扶不断提高教师的业务能力；c、以教导处为龙头，以教研为组织，以班级为依托，积极开展创新教育教学活动，倡导团队协作精神，力求大面积提高质量；d、开展优质课，优秀教案，优秀论文的评选活动，让教师的潜力得以充分发挥；e、大胆启用和培养青年教师，把提高青年教师教学水平作为学校工作的重心，同时也给青年教师施加一定压力，赋予一定的使命目标，让更多的青年教师尽快脱颖而出；f、加强学校远程信息教育网的管理与使用，充分运用远程教育的优势，开展教师培训工作，让名师、名人、名课教育的精彩世界与我校教学融为一体，使我校教师拓宽视野，共同分享国内外最新教育教学成果，把握无限良机，以此作为提升我校教师素质能力品位依托与桥梁。（二）加强制度建设，用制度管理学校1、调整和完善原有制度中不完善之处，使其更具可行性和易操作性，有利于学校工作的开展。2、加强规章制度的学习和实施，尤其对新教师要加强制度的教育，首先要使他们了解制度，熟悉制度，进而遵守、履...