业务管理规章制度【篇一:业务员管理规章制度(企业版)】业务员管理规章制度为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定
第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间,按时上下班,不准迟到、早退
二、全体业务人员上下班必须到公司报到
三、因公,因私不能上班的,实行书面请假制度
请假必须经总经理签字生效2
特殊情况来不及书面请假,不能上班的,应向上头报告,并事后补办请假手续
办公室应加强考勤管理,全体工作人员要认真履行书面请假制度,请假手续交办公室留查
第二章业务员管理条例业务员是公司的生命,为充分调动公司业务人员的积极性,特制定本条件,具体如下:一、试用期业务员管理条件1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件,毕业证原件,1张身份证复印件,1张毕业证复印件,1张个人简历办理正规入职手续2
业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训,每个业务员需通过基本培训方可正式上岗
为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取底薪+无定额+奖金的工资发放制度,鼓励业务员大胆拓展业务范围
新业务员试用期一般为1个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心,业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核
由总经理决定业务员转正时间
新业务员试用期1个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理
(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件)二、正式合同期业务员薪资提成管理方法1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成;2、发放月薪=底薪+补贴+提成注:详见业务员提成管理制度方案三、本着少花钱多办事的原则,对业务费用,需事先填写申请表,注明用途并由公司经理批准
报销时,原始凭证必须由主管、经办人两人以上签字并附清单
经财务部门核准后给予报销
当月发生的业务费用当月必须结清
四、提高公司凝聚力,提倡公司员工互帮精神公司会每