20XX年原料仓储管理制度原料仓储管理制度1
目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误,原料库的账、卡、物保持一致,确保原料管理符合规范要求
范围本制度适用于XX省兴发饲料的仓储管理
1负责原料的入库和出库管理,保证帐物相符
2做好防火、防鼠、防盗工作,确保原料质量安全
3保证原料卸货的正常秩序
1库位规划4
1库位规划四条原则
方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观
2垛与垛之间需有30-40cm的距离,垛顶部与屋顶距离不低于1m,保证通风、干燥
3保证消防通道畅通
2堆放方式4
1核心用托盘存放,每层叠5件,叠20层高
2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠5包或7包,每层叠5包的每板叠10层,每垛叠两板;每层叠7包的每板叠7层,每垛叠3板
3垛位标识4
1按照‘‘一垛一卡”的原则对原料实施垛位卡管理,原料卸货完毕,库管员填写《原料垛位卡》,注明原料名称、到货日期、保质期、数量、供应商、存放位置、总重量、件重
4库房盘点4
1每天抽查库存情况,发现问题,及时上报
2每周日全面盘点在库原料,核对账物是否相符
3每月配合财务部正式盘点,仓储主管、财务主管签字确认
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5环境要求4
1特殊原料(如
豆油,维生素小料,生物制剂)应储存在有温控措施的库房,室温不超过25℃
并做好《热敏原料库温度监控记录》,4
2普通原料仓库,保持通风、干燥、整洁
6虫鼠防范4
坚持每月杀虫,定期清理原料库房等区域,发现虫卵、活虫等需隔离处理
每月灭鼠一次,仓库大门安装挡鼠板
7库房安全4
定期组织安全教育培训,严格执行安全操作规程
每天检查库存原料是否发热、结块等,发现异