职工民主管理制度VIP专享VIP免费

职工民主管理制度企务公开是加强施工企业职工参与民主决策、制度建设的重要举措，是推进企业民主政治建设，和谐团队精神气氛的一项长期性、基础性的工作。对于促进施工企业党风廉政建设，提高管理水平，保障职工民主权利凝聚战斗力，培养干群忠于企业素质等有着十分重要的意义和作用，特制定此制度：一、创新形式，广泛全面一是会议公开。坚持开好年度“三会”即职工代表大会、生产经营会议、党员代表大会。同时，有关研究企业改革发展和职工切身利益等方面而又不属于企业重要机密的会议内容或决议，可以向职工群众公开，也可以真诚地邀请各方面职工代表或其他有关人员参加。二是及时报道、媒体公开。要充分利用施工企业内部网络、刊物、电视或工地文化栏，把有关国家政策、企业规章制度、组织机构、办事程序、重大决策进行广泛宣传、公示、通告和及时公开。三是文件公开。施工企业制定下发的非保密性文件，有必要也可以以文件的形式下发传达到所有职工群众，不断培养扩大职工群众的知情权限。四是长期坚持利用局域网公开制度。二、重点突出，详实透明凡涉及施工企业重大决策，生产经营管理，职工切身利益以及企业领导班子建设，党风廉政建设密切相关的问题等，企业公开民主管理的重点要逐步向生产经营管理、节能增效和财务管理，领导干部勤政廉政建设，领导班子和干部队伍建设等领域转移。新形势下，要着重公开以下五方面：一是企业重大决策，包括发展规划，投额巨大，重组改制等事项；二是施工生产经营中的工程投标，大宗物资、机具采购等；三是涉及到职工切身利益的重大问题，包括职工身份置换、职工奖惩、劳动合同、职工养老、医疗、工伤、待岗、生育休假、社会养老保险缴纳以及安全生产和劳动保护措施等重要问题；四是领导班子建设的重要情况，包括考察、公示、任用、招聘；五是干部廉洁第1页共3页自律执行情况，重点是业务招待费、资金利用、差旅、通讯费报销等。三、注重培训，扩大参与通过长期教育培训，不断扩大各方参与，要纠正一些偏方向认识，引导广大职工群众了解和熟悉施工企业开展企务公开的关键政策，不断提高职工参政议政素质，增强民主管理意义，调动职工积极投身于劳动和施工生产热情，充分发挥民主管理的作用，为施工企业企务公开民主管理工作奠定坚实的群众基础。职工代表素质的高低直接决定着企务公开民主管理工作的质量。从企业实际出发，通过举办培训，专题讲座，以会代训等形式，加大教育和培训力度，不断提高职工代表的素质，调动和发挥职工民主管理、民主参与、民主监督的积极性，鼓励和引导职工代表主动听取和及时反映职工意见，大胆参与企业民主管理和民主监督，认真履行自己的职责和义务，推动企务公开民主管理工作的发展。四、规范监督检查，工作扎实到位要把施工企业的企务公开民主管理工作落实到位，不仅要加强组织领导，更重要的是要重视对企务公开工作的检查监督，五项公开内容有监督的通报，职代会的决议通过企业内部公告进行公开，对上级的检查和对群众的反映强烈的查处结果，进行公示和反馈性的企务公开，努力做到让职工明白，受群众监督。工会组织作为施工企业企务公开民主管理的牵头负责部门，应主动开展长期检查，并全面了解本企业所属各基层单位全年开展企业公开的情况，做到情况清楚，心中有数。五、工作有目标、考核有指标为使企务公开民主管理工作内容具体化、程序化、工作制度化，进一步明确各级组织及党政干部在推行企务公开工作中的责任，应将企务公开纳入本企业管理制度建设的主要内容之一，防止随意性，避免半公开，假公开或不透明现象发生。有关牵头单位可按照谁主管谁负责的原则，与各基层单位签订责任书，实行企务公开工作责任制，力求做到工作有目标，考核第2页共3页有指标，一级抓一级，层层抓落实。年初对本企业企务公开工作进行部署，平时不定期监督检查，年终进行统一考核，并纳入评优创先工作内容，作为干部奖惩的重要依据。第3页共3页