初二班主任工作的自我参考总结(通用)当教师“苦”,当班主任更“苦”,这是不言而喻的
但“苦”中之无穷之乐,乐中之无尽之趣,却不是每一位班主任都能体会得到的
进入初二,尽管学生的初中生活进入了轨道,但是随着年龄的增长,学生的心理也随之变化,从而也有滋生出了许多新的征询题
面对这种情况,我及时的调整了治理方法
一、培养一支有利于集体的班干部刚上初一时大多是由成绩选获得班干部,通过一段时间的培养后上任,在这学期我首先按照需要更换了一批新班干部,结合同学们的投票和实际情况选取
我把班干部的培养放在育人的高度来认识,从心理学的角度来看,每个学生都希望本人遭到信任,渴望本人的长处得到展示
马一强是一个成绩特别差的学生,小学根底差,又没有学习的主动性,但是我觉察他劳动特别积极,每次卫生大扫除都抢着脏活累活干,同学们都给与他特别高的评价
都积极的推选他为劳动委员,自从他当上班干部以后,教师们反响他上课比往常用心了,成绩有了一点点的进步
吴秀强是我们班一个特别调皮的学生,上课不抬头听讲,自习课爱说话,原来的班干部都反映他的自制力差,不服从班干部的治理
我大胆的尝试让他当了常务班长,他当上班长后改掉了本人的特别多缺点,
同学们都反映他听课认真了,自习不说话了
吴秀强本人也说当了班长后,还真不好意思违犯纪律了,同时还有了效劳于同学们的认识,成绩也有了特别大的进步
另外这个学期我连续了往常的“值日班长制度”,每天都有一个同学当值日班长,履行当天的治理职责,这种制度学生干部制度,表达了学生的高度自觉的班级主人翁责任感,同时又有利于学生在竞争中培养本人的各种制造才能和奉献精神
二、实行小组竞争制,加强班级活力小组是班级学生群体的根本单位,小组建立的好,整个班集体自然会呈现出良好的班风,这应该是一个显而易见的道理
从初一开始我就实行了这一方法,并制定了一定得考核措施,虽有一定的效果,但是并不是特别明显,