综采队井下油脂管理制度VIP专享VIP免费

综采队井下油脂管理制度1.井下仓库油脂存放区除库管人员外，严禁其它人员入内。2.库管人员进入油脂存放区，必须穿棉布或防静电工作服，不得穿化纤衣服入内。3.仓库各种电器设备，照明线路必须保持完好，严禁失爆。4.在保证生产需要的前提下，做到合理储存，避免积压。5.各类油脂按品种，规格分开存放，不得混放。名称，规格要有明显标志。6.油脂发放时，必须在发放区发放，严禁在储存区内发放。7.油脂发放要严格执行“四不发”的制度，装运工具不好的不发，不清洁的不发，质量不合格的不发，变质的不发。8.油脂发放要做到准确无误，要掌握好领用人员的用途，规格，名称，数量。9.要定期进行油脂质量指标检验，长期存放的油脂，要建立管理卡片，标明进货日期，质量，指标，名称，规格等。10.油脂库的管理要做到严格制度，严明纪律，做好防火，防盗，防破坏工作。11.废弃油脂必须集中用专用车辆由专人护送出井。第二篇：东井综采队油脂定额修订申请油脂定额修订申请尊敬的公司领导：为使材料定额更加合理，便于我队内部进行材料考核，提高各班组材料节约意识，特申请修订油脂定额。正常生产月份，我队a305工作面矿组织检修时间1天，a305工作面平均回采原煤11万吨，期间需使用以下油脂类材料：1、乳化油。每天使用乳化油128升（每班4桶、合计8小桶，每桶16升），计划价210元/桶，按30天计算，每月正常消耗乳化油50400元。乳化油定额建议修订为0.45元/吨。2、美孚超级齿轮油。每月每个工作面用美孚超级齿轮油第1页共16页748kg（4大桶），计划价4500元/桶，每月每个工作面正常消耗美孚超级齿轮油18000元。美孚超级齿轮油定额建议修订为0.16元/吨。3、抗磨液压油。每月用抗磨液压油561kg（3大桶），计划价5000元/桶，每月每个工作面正常消耗抗磨液压油15000元。抗磨液压油定额建议修订为0.13元/吨。4、极压锂基润滑脂及其它。每月使用极压锂基润滑脂90千克（6小桶），计划价260元/桶，每月正常消耗极压锂基润滑脂1560元。极压锂基润滑脂定额建议修订为0.014元/吨。根据以上材料消耗情况，建议我队油脂消耗定额调整为0.754元/吨。综采队2013年7月7日第三篇：综采二队管理人员下井跟班制度梅花井煤矿综采二队管理人员下井跟班制度为进一步加强我队安全管理，切实抓好112202工作面的设备安装、试生产任务，安全工作的事前预防、安装现场过程控制，制定本制度。一、跟班人员的职责1、区队跟班下井管理人员是指队长、党支部书记、副队长、跟班副队长、技术员。2、队跟班管理人员必须与本班员工一道参加当班的班前会，并在班前安全会记录簿上签名。3、积极配合值班队领导组织召开班前会，保证班前会的质量和时间，同时对当班值班领导遗漏的安全事项进行补充、强调。4、核对参加当班的班前会人员，对未参加当班的班前会安全学习的，有权制止其入井，并向队值班队领导核实情况。5、在上、下班的过程中，必须监督员工的乘车、行走是否符合规定，及时纠正和制止员工的违章行为。6、进入作业场所后，必须与本班值班长、班组长一道对所辖范围内的安全情况进行仔细检查，发现隐患必须组织处理，严格执行“三不生产”的原则。第2页共16页7、及时、准确填写现场交接班记录和各类牌板，并监督其它牌板的填写是否准确和及时。8、抓好作业现场的过程控制，按“6+2一站式安全管理法”要求，对所辖范围内的作业点进行不间断的巡查，发现问题及时处理。9、重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。10、跟班人员必须与员工同下、同上，否则一律按“三违”论处，视其情节轻重报矿安全管理科处理。11、严格执行“三汇报”制度。第一次汇报：进入作业场所后，对安全情况进行仔细检查，确认无隐患且具备开工条件方可开始作业，并向矿生产调度室汇报；第二次汇报：生产安全正常的情况下，中途必须汇报生产任务进度情况，生产或安全情况不正常，做到随时汇报；第三次汇报：当班工作任务完成，经检查验收无遗留隐患、质量达到要求后，向矿生产调度室和本单位汇报。未做到“三汇报”的，视为当班无管理人员跟班，追究当班跟班人员的责任。二、值班人员的职责1、值班人员必须坚守岗位，...