XX药店薪酬福利管理山东森健市场培训部一、引言...............................................................................................................................1二、药店薪酬福利管理现状分析.......................................................................................1（一）药店概况............................................................................................................1（二）药店的人员结构................................................................................................2（三）药店薪酬福利管理现状....................................................................................2三、药店薪酬福利管理存在的问题...................................................................................4（一）薪酬福利体系及管理不够完善........................................................................41、薪酬体系不健全，福利设计缺乏弹性...........................................................42、业绩考核体系尚未健全，对员工缺乏激励和约束机制...............................5（二）薪酬福利水平缺乏内部公平性，外部竞争力................................................5（三）薪酬与绩效、工龄关联不大............................................................................51、薪酬与绩效关联不大.......................................................................................52、薪酬与工龄关联不大.......................................................................................6（四）福利措施不完善，激励效果不佳....................................................................6四、药店薪酬福利管理存在问题的原因...........................................................................6（一）家族式管理........................................................................................................6（二）薪酬福利管理理念滞后....................................................................................7（三）薪酬管理缺乏人力资本观念............................................................................7五、药店薪酬福利管理的提升对策...................................................................................8（一）完善薪酬体系及管理........................................................................................81、建立人事部门...................................................................................................82、调整薪酬结构...................................................................................................83、提供具有内部公平性和外部竞争力的薪酬...................................................8（二）提高薪酬福利，为广大员工提供发展和晋升的渠道....................................91、增加非货币性报酬...........................................................................................92、完善福利制度...................................................................................................93、为员工提供晋升的渠道.................................................................................10（三）建立和完善绩效考核体系..............................................................................10(四)削弱家族式管理，实现现代企业管理制度.......................................................111一、引言众所周知，在人力资源管理系统中，薪酬福利占据着举足轻重的作用。薪酬福利是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定薪...
