医院科教科工作计划随着医疗卫生体制改革的不断深化,医疗服务市场的竞争日趋激烈,这场竞争实质上就是技术与人才的竞争
我们应以“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导,坚持全心全意为人民服务的宗旨,以国家有关法律和部门法规为工作指南,遵循医学科学发展及人才培养的规律和特点,加大科研、重点学科建设、人才培养的力度,实现科教兴院,推进我院医学科技进步,全面提高医疗服务水平
一、科研管理2004年由于众所周知的原因,本系统出现了科研热,对这种不太正常的现象,应该根据《市医学科研管理暂行办法》加以实事求是的管理,既要鼓励重点人才、中青年医务人员的科研积极性,又要从课题立项、文献检索、实施进度、原始材料审查等方面严格按制度办理,充分发挥学术委员会的正常功能,杜绝一些违规操作和草率鉴定的怪现象,使科研成果真正能提高科学技术水平和防病治病能力,提高社会和经济效益
对2004年由科技局和科技局立项的9个课题进行筛选,对有实用性、条件成熟、创新性较强的课题重点扶持,从科研设计、研究内容、技术路线、创新点进行把(更多精彩文章来自“秘书不求人”)关,成熟一个、鉴定一个,并追综成果评奖和应用情况
对有苗头的好课题协助进行设计、立项,并做好服务工作
鼓励撰写医学论文,尤其是原创性论文,争取在中华系列杂志和国内名刊上发表
对论文原始材料加强审查,原始材料不真实的不同意发稿
二、专科建设2002年我院虽申报了科的重点学科,但未能获得通过,使我们清醒地认识到我们在专科建设方面与周边兄弟医院存在的差距,并由此差距导致的社会和经济效益的巨大差距
从情况来看,我院迈上了专科建设的快车道,但在管理上要规范,科室要有年度计划,医院与科室要签定合同,并在考核中体现,要以形成明显的社会效益和经济效益为目标
第1页共3页对引进的新技术项目,经对先进性、可操作性进行论证,对条件成熟的,尤其是填补省市空白的项目重点扶持,协助临床