公司加强理论学习研讨讲话(一)班子建设有新成绩我们认真总结创建“四好”领导班子活动经验,进一步探索创建活动的基本规律和方法,把贯彻落实科学发展观和构建和谐企业的情况纳入“四好”领导班子考核,形成更加科学完善的考核体系
同时把创建“四好”领导班子工作向车间班子延伸,将创建工作纳入“三比一创”工作进行考核,使两级领导班子成员的思想素质和管理能力进一步增强
首先,加强领导班子思想建设
我们把“做学习型管理者,打造学习型领导班子”作为班子建设的奋斗目标,着重在强化学习意识和提高学习效果上下工夫
增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,增强了完成各项任务的信心和决心
其次,加强领导班子能力建设,着力提高“五种能力”,一是提高安全可靠供电、驾驭大电网的能力和水平
二是提高经营管理能力和水平
三是提高优质服务的能力和水平
四是提高带队伍的能力和水平
五是提高建设先进企业文化的能力和水平
第三,加强领导班子团队建设,强调党政一盘棋
牢固树立全局观念,大局意识,积极开展批评和自我批评,真正做到思想上同心,工作上同向,行动上同步
做到讲团结,议大事,谋全局,把方向,努力做团结的模范,协作的典型,沟通的榜样
第四,加强领导班子作风建设,树立班子良好形象
我们一是在班子成员中树立想干事、能干事、干成事、干实事的作风和激情工作的思想
二是认真贯彻民主集中制原则,增强决策的民主性和科学性
贯彻民主集中制原则关键在党政一把手,只有高素质的党政领导才能建设一流的领导班子,一流的领导班子才能带出一流的党员队伍,一流的党员队伍才能引领一流的员工队伍,一流的员工队伍才能创造一流的工作业绩
三是认真落实领导干部联系点制度,经常深入到生产一线摸情况,听呼声,找规律,查重点,出主意,定措施,抓落实,努力为基层和员工解决实际问题
在今年公司党委“四好”领导班子创建活动总结交流大会第1