办公室绩效考核评分表质控部绩效考核评分表评分部门考评日期评价制度及分数1分—有待提高2分—可以接受3分—一般4分—好5分—优秀关键项目评备注指标分工作业绩1、员工招聘录用的及时有效性，社保购买增减、费用缴纳、员工合同签订及体检安排的及时和准确性2、每月员工考勤情况统计核对的准确性3、公司文件、通知的撰写、发放；文件资料的整理归档工作的及时性和条理性4、公司工作纪律、治安、环境卫生的监督检查工作开展情况5、对外服务接待、信息沟通，对外活动的开展及内部信息协调，公司内部文化活动的策划开展情况6、办公室责任范围内各类证件管理、年审、公司车险、财产险管理，确保各类证件、保险在有效期内7、各项后勤保障服务（绿化、环境、食堂）的员工满意度8、员工发展及公司层面培训工作的组织开展情况工作态度9、部门人员自觉遵守和维护公司各项规章制度10、部门人员有责任心，交付的任务能按时完成11、部门人员热爱工作，工作及团队活动积极主动12、学习型团队，部门人员能主动学习，提高自身能力团体建设13、部门人员爱护团队，乐意协助别人完成工作，部门成员协调无间14、部门人员积极参加团建活动，并提出能够提高队士气的建议15、部门人员能积极配合其他部门工作的工作工作能力16、部门整体工作品质较高，差错较少17、部门人员对本岗位工作所需各方面技能均能掌握，胜任度高18、部门人员创新意识强，能主动对工作进行改善和优化19、部门人员具有较强理解能力，遇事能准确判断并及时妥善处理成本意识20、部门人员具有成本意识，注意在工作中主动节约资源总分对被考核部门意见及建议生产部绩效考核评分表评分部门评分部门考评日期评价制度及分数1分—有待提高2分—可以接受3分—一般4分—好5分—优秀关键项目评备注指标分工作业绩1、作好原材料、零部件的检验工作，确保经过检验的原材料、零部件无质量隐患，无批量性不合格，出现批量性不合格的零部件，及时
