大沙镇卫生院协议管理措施一、总则1.为了加强和规范我院的协议管理工作，维护医院合法权益、保护医院利益和规避协议风险，增进医院对外经济、技术、医疗合作活动的开展，规范合作行为，保证协议履行质量，根据《中华人民共和国协议法》及国家的其他有关法律、法规和政策，并结合我院实际状况，特制定本管理措施。2.本管理措施的合用范围：医院各职能部门、临床科室与外单位以大沙卫生院名议签订的经济、技术、医疗等合作的所有协议。3.医院协议管理的内容包括：协议签订、协议履行、协议监督和协议档案管理等。二、职能部门协议管理的分工医院根据业务类型对协议进行分类，授权有关部门对协议实行归口管理，即授权各有关职能部门负责对其业务范围内的协议进行管理。各职能部门详细负责的协议业务为：（一）人事科负责医院人事协议、劳动协议的管理；（二）设备管理科负责设备及医用耗品的采购及维护等协议的管理；（三）财务科负责资金业务往来协议的管理；（四）后勤科负责基建、修缮、房屋租凭赁、物资采购等协议的管理；（五）药剂科负责药物、试剂采购等协议的管理；（六）医政科负责各类专业培训、合作、技术征询、技术服务等协议的管理；其他未列明的协议原则上按管理职能归属有关科室管理。三、协议签订与履行的管理1.医院所有对外协议必须根据《中华人民共和国协议法》及国家有关法律、法规和政策，并遵照医院的有关规定进行签订，保证医院的合法权益。2.各职能部门对所管理的协议的真实性、合法性、合理性负责，并在协议签订过程中履行如下职责：（1）负责审查协议他方的主体资格及资信状况。详细包括：A.营业执照。重点审查确定的协议标的与否与营业执照核定的业务（经营）范围一致，营业执照的年限及年检状况等；B.从事协议项目的资质证明等；C.协议他方的法人代表身份或法人代表授权委托书；D.必要时规定协议他方提供重要的财务报表以及其从事有关来务的业绩证明材料。（2）负责起草或审核协议草案，组织有关人员与协议他方进行协议谈判，重大合作项目（指协议金额在5万人民币以上或协议期限在1年以上的合作项目）须按医院规定构成项目小组，对协议条款进行把关；（3）负责对协议基本条款的完备状况进行审查。一般包括协议他方当事人的名称或姓名、注册地址或住址、协议标的、数量、质量、价款或酬金、协议期限、履约地点和方式、协议变更和解除、违约和违约责任以及协议的仲裁和诉讼等；（4）负责或协助处理协议纠纷；（5）负责签订补充协议或变更协议。3.协议草稿由职能部门起草后，经各有关部门会签、定稿，主管部门必要时征询法律顾问意见。定稿后的协议，由主管部门或审计部门报院长审批并组织签订，重大合作项目（指协议金额在5万人民币以上或协议期限在1年以上的合作项目）须经院长办公会讨论决定。各类协议的补充及变更照此程序办理。4.非法定代表人签订的协议须持有法定代表人授权签订的《授权书》。未经医院法定代表人授权，医院任何科室或个人不得私自代表医院签订任何协议。5.对外协议一经签订，主管部门负责跟踪贯彻协议的执行状况，并监督协议他方履行协议义务，及时向分管院领导汇报异常状况，保证协议条款的履行。重大合作项目须定期检查协议贯彻状况并将书面总结呈交分管院领导。四、印章、协议档案和协议立案的管理1.各职能部门在签订、变更、解除协议步，必须按规定使用“大沙卫生院”印章。2.“大沙卫生院”印章以及法人代表章由院长办公室妥善保管、并在规定范围内使用。符合规定审批程序的协议，方可加盖“大沙卫生院”印章，履行登记手续，连同审批、会签、《授权书》等资料一并留档备查。3.协议签订份数视实际状况确定，协议签订完毕，正本协议由主管部门保管，如波及款项结算事项的，其中必须有一份交付财务科作为款项结算的根据。4.各职能科室按照协议的分工管理指定专人负责协议有关资料的分类、整顿、立卷归档工作。5.协议档案整顿立卷后，移交院办档案室保留。五、协议检查及责任追究1.医院成立由院办、监察、财务和审计等部门构成的协议监督、检查工作小组。院办负责牵头与组织协调，采用检查与随机抽查相结合，对医院各部门所管理的协...
