2017煤矿安全培训中心管理制度汇编VIP免费

第一节、安全培训管理制度1、安全培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下全体作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。2、培训中心的培训目标是：通过安全技术培训，使员工掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，组织举办各工种的人员安全培训班确保安全生产。3、安全培训必须贯彻理论与实际相结合的方针，根据公司对安全生产的要求，积极组织实施安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提高教学质量。4、安全培训工作，要按要求配备兼职教学人员，并做到计划大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的落实。5、培训中心对安全培训的工作计划、培训计划、经费计划、组织教师开展教研活动、编写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都要提交分管领导及业务部门审核批准。6、兼职教师要具备丰富的现场工作经验，热爱本职工作，遵纪守法，严以律己，做员工的表率，努力为他们创造好的教学工作条件，充分调动他们的积极性，使其集中精神做好工作。7、兼职教师要根据教学大纲和教学计划，备好课、写好教案明确教学目的和要求。8、兼职教师要如期完成教学任务，定期实习调研。9、员工要努力学习安全培训知识，遵守国家和公司的一切规章制度，圆满完成安全培训任务。1第二节、培训中心岗位责任制一、主任岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家职工教育方针，及时传达上级指示精神。2、结合公司生产经营情况，制定公司员工培训、学习计划，并付诸实施。3、搞好兼职教师的聘任管理工作，加强兼职教师队伍建设整合办学资源，改善办学条件，并根据有关要求解决好兼职教师教学补助、教具教材等相关事宜，努力把培训学校办成标准化安全生产培训基地。4、大力支持广大员工积极参加各类成人文化学历教育报名考试工作，努力改善他们的学习条件，创造良好的学习环境。5、不断总结经验，推广先进培训办法和经验，努力提高培训效果。6、强化部门业务工作，完成领导交办的各项任务。二、副主任职责：1、协助主管做好本单位工作计划、总结、报告、文件起草印发、信息收集和整理工作。2、负责三项岗位人员及一般岗位人员的操作证和档案管理工作。3、负责中心的文书处理、介绍信的管理和使用等工作。4、负责职工的考核、有关报表的统计填报工作。5、负责培训员工的制证、发证及管理工作。第三节、安全教育培训工作检查制度为了提高安全教育培训工作，真正起到培训目的，定期进行检查，特制定本制度：21、培训中心负责对从业人员安全教育培训工作季度进行一次检查，采取有效措施进行考核和评估。2、培训中心管理人员深入现场，结合培训内容，对现场实际问题进行问答，考查员工对知识的理解和运用情况。3、对培训学习进行理论知识测评，针对培训内容和我矿实际编写试题，对从业人员进行考核，通过考试成绩，评估反馈培训工作的质量和从业人员的学习情况。4、检查从业人员学习期间出勤情况。如果理论和实践测评结果不及格又缺勤，则对其进行相应的处罚。5、安全培训中心每次检查测评的详细记录，按照记录结合出勤情况，分析、评估教师和从业人员的教学、学习情况，根据实际督促加强业务学习或对其进行处罚，从而进一步落实兼职教师责任和强化员工的学习。第四节、安全教育培训制度1、培训中心负责全公司从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，实现一期一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的公司培训机构进行安全培训，组织落实本公司其他从业人员的安全培训和考核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。2、负责对公司新招职工、合同工、劳务工等各项工种的安全培训工作，保证其具备安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。3、培训中心每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领导审核，公司分管...