办公室打字员个人提升计划表一、个人发展使命：爱岗敬业、尽职尽责、实现自我价值；服于企业、忠诚于企业，为沧大发展做出自己的贡献。二、个人使命规划：1.明确打字复印岗位职责，打印方块图；掌握办公室打字员的各项要求，掌握基本技能，熟练掌握计算机办公软件。2.提高业务技能，熟练公文制发规范，具备一定的语言表达能力和文字表达能力。3.提高服务水平，提高工作质量，树立窗口良好形象。4.培养细致作风，充分发挥打字员的工作岗位职能，不断改进、完善工作方法，提高工作效率。5.对准目标找差距，明确努力方向；高标准、严要求，不断超越自我。三、这一使命对个人素质和能力的要求：1.端正态度，学习扎实，有较强的微机操作能力，严谨心细，责任心强。12.重视细节，规范程序，细化完善工作职责；多思考、多钻研、多归纳、多总结。3.爱岗敬业，待人热情，责任心强，精通业务。4.加强沟通，严谨心细，取长补短，工作踏实，业务精湛。5.不断学习，勇敢挑战，拼搏进取，争取长足进步。四、提升该素质和能力的计划1.立足本职工作，加强理论学习，重视理论联系实践。2.利用业余时间学习办公自动化知识，争取短时间内全面掌握。3.立足本职，加强服务意识，处处严格要求自己。4.加强个人修养，加强业务学习，使工作能力不断提高。5.积极进取、勤奋干事、勤学好问。第二篇：个人提升计划表个人能力提升计划为全面提升公司全面质量管理和公司iso体系维护，结合第1页共15页目前的工作特点，从以下几方面来谈我的个人提升计划：一、自身现状分析（一）优势分析1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理，精通iso品质管理体系。2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力，大局观强（凡事依公司的利益为第一原则，依维护公司形象和公司制度为基础）。3、遇事积极主动，凡找自身不足，不推诿，有担当。4、有较强的处理客诉能力，有丰富处理海外客户事务经验。（二）不足剖析1、品质宣传不够，品质培训不够，公司体系制度推行不够，。2、忍性不够，有时计划实施不能自始至终，造成结果不算完美。3、表达能力有待加强。4、制程监督不彻底，标准化推行不够。5、问题追踪不彻底，品质纠正预防措施实施有待进一步提升，执行力还须加强提升。6、部门工作品质有待进一步提升，人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。二、个人能力提升具体方案实施（一）、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。自2014年春节后，待公司人员稳定，将计划安排2次/月的品质意识培训（含品质技能培训和品质体系推广实施）。（二）提升公司品质提升计划实施力度。按管理循环pdca（计划-实施-检查-改进）体系推行公司品质提升计划实施，确保所有活动推行做到有始有终，和循序改善。（三）表达能力的提升第2页共15页在工作中，自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流，勤学好问，谦虚求教；熟练掌握思维的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于问题之中，善于发现问题，多思考、多总结，多运用。（四）产品制程监督提升，配合技术部推行标准化根据公司发展计划，在品管部设置专职制程巡检人员，并对巡检人员定期培训，使所有产品生产中制程问题得到彻底改善；督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业，确保产品遵照精益生产流程得到全面提升（包括生产效率和生产品质）。（五）品质改善活动纠正预防措施执行力提升依据iso品质管理体系要求，遒照8d处理原则，对所有品质改善活动的纠正预防措施做全面跟踪，并做彻底执行，确保所有改善活动完善解决。（六）品质工作品质提升强化部门员工对公司的忠诚度，加强部门凝聚力，积极推动部门各成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通，培训部门人员工作素养和工作技能。三，个人成绩：1，主导并协助技术部门推行产品评审作业程序2，强化各产线作业指导书执行力（推行规范作业指导书，摈弃之前所有手写作业指导书）3，针对公司缺失或不完善的管理规范，已做部分修订和增补：供应商来料管理规范、成品检验规范、品质部门制度规范、成品合格率管理规范、产品评审规范、设计变更管理规范等4，全面优化和修订进料检验规范（针对之...
