XX公司双重预防机制交流材料尊敬的各位领导:我来自XX公司,非常荣幸参加今天的交流座谈会
2018年6月13日省安监局三处XX副处长带队来我市督查危化企业双重预防机制建设工作,市安监局X局长和X科长陪同在市安监局办公楼一楼会议室召开座谈会,市安监局通知8家危化企业参会,XX地方就XX一家
会上主要就企业双重预防机制工作开展情况进行交流,最后X处长和X局长对双重预防机制工作提出要求
回来后,根据X处长和X局长的要求,XX公司就双重预防机制工作进行再安排
下面,我就我公司风险管控和隐患排查治理工作的一些经验与各位领导和在座的朋友们进行分享,不妥之处敬请批评指正
首先请允许我介绍一下公司的基本情况
XX生物化工有限公司成立于2009年5月,系XXXX企业集团控股的中型农副产品深加工企业,位于临颍产业集聚区,占地约226亩,现有员工408人,其中安全生产、职业卫生、消防等相关安全管理人员17人
公司主营业务为酒精、浓缩蛋白饲料(DDGS)的生产经营
生产能力年产酒精14万吨、浓缩蛋白饲料(DDGS)13万吨
作为危险化学品生产企业,公司一贯高度重视安全生产工作牢固树立以人为本的理念,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理,齐抓共管的方针,认真落实企业主体责任,推进安全标准化建设,认真开展双重预防机制建设工作,实行安全管理关口前移,扭住风险管控和隐患排查治理牛鼻子
在风险管控方面,我公司的主要做法有:1、全面开展安全风险辨识
怎样开展风险辨识,我们的做法是采用安全检查表分析(SCL)和工作危害分析(JHA)这两种方法进行辨识
我们把风险分为两大类:一类是静态风险,如设备设施、作业场所、原料、辅料、产品等;一类是动态风险,如日常操作、异常情况处理、开停车等
我们工作中发现,静态风险用安全检查表分析(SCL)非常适合;动态风险用工作危害分析(JHA)非常适合
下面就我们的具体做法