安全生产技术组织措施VIP免费

第四章确保安全生产技术组织措施第一节安全保障体系和安全生产责任制建立以项目经理为首的安全保障体系和安全监督检查制度，认真落实安全生产责任制。项目配备专职安全员，班组配备兼职安全员，分工负责，责任明确。保证在施工管理中各项安全措施的落实。一、施工安全管理方针及管理目标1、管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。2、管理目标项目部配合完成安全目标的实现，确定施工安全检查合格率100%。杜绝重大伤亡事故和机械事故。创市级安全生产、文明施工样板工地。二、施工安全保障体系分工负责，责任明确。保证在施工管理中各项安全措施的落实。对施工队伍要经常进行安全教育，加强安全意识，做好施工生产过程中的现场安全防护和个人人身安全防护，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，确保安全生产。严格执行国家《安全检查标准》JGJ59—99有关规定，并贯彻落实我公司制定的《安全生产管理条例》和《安全生产奖罚办法》等各项制度。项目经理是安全生产的第一责任人，坚持管生产必须管安全的原则。项目经理与入场作业队伍及各级管理人员签订纵向管理合同，安全生产责任逐级落实到人，把安全生产作为必查指标。实施“施工生产安全否决权”制度，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权责令中止施工，并限期进行整改。经班组履行签字手续后才能施工。安全保障体系图1、安全检查制度1.1建立二级安全检查制度。1.2每周一为安全检查活动日，项目部每两周检查一次，参加人员为各施工安全负责人和安全员。1.3各班组每周检查一次（项目部组织的除外），参加人员为各作业队和外协队伍安全负责人和安全员。项目经理安全质量科安全员施工人员安全教育安全技术交底安全检查安全记录纠正措施纠正措施记录安全检查记录1.4项目部组织的安全检查使用《建筑施工安全检查评分表》进行计分和评价，低于80分或接到整改通知单后未能及时采取措施的要进行通报批评，并处以必要的罚款。1.5检查出的隐患要下达整改通知单，接到整改通知单的施工负责人应按“三定”（定人员、定措施、定期限）的原则进行整改，并及时报送“整改完成反馈报告单”请求复查销案。1.6各级安全员每天必须作巡回安全检查或有针对的重点检查，并作好检查记录。2、安全防护措施2.1加强安全管理标准化，坚持“五同时”和“三不放过”制度；坚持施工前安全交底，工后讲评活动；坚持安全周活动，每周安排一个晚上开展施工安全学习活动；坚持定期安全检查制度，项目经理部每周、施工队每天检查一次；特殊工种人员坚持持证上岗制度。2.2加强施工现场临时用电管理，现场临时用电必须符合国家标准JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》要求规定。2.3加强施工现场安全及防火工作，各生产生活区域要配备足够的消防设施及器材确保现场安全；雨期要及时收听当地天气预报，及时做出大风大雨的预报，以便采取相应的防护措施，避免大风暴雨的侵害。2.4以下项目应编制专项安全技术方案，包括：开挖施工方案、临时施工用电方案、绿化施工方案和其它有特殊要求的安全防护方案。三、安全管理制度及安全生产责任制1、安全管理制度1.1安全技术交底制度应根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。1.2责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工队伍对安全防护措施是否进行了检查。1.3周一安全活动制。经理部每周一要集合全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。1.4定期检查与隐患整改制。经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改专项记录。1.5管理人员实行年审制度，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。1.6实行安全生产奖罚制与事故报告制及危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。特殊工种必须持...