标杆房地产企业发展研究VIP免费

Codeofthisreport|1©CopyrightCentalineGroup,2010本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前，本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。标杆房地产企业发展研究——以成都市场为例四川中原二级市场营运中心规划设计部SiChuan.12.2014Codeofthisreport|2©CopyrightCentalineGroup,2010目录蓝光地产保利地产万科地产Codeofthisreport|3©CopyrightCentalineGroup,2010蓝光地产Part1•企业背景•产品研究Codeofthisreport|4©CopyrightCentalineGroup,2010一、企业背景/企业概况四川蓝光实业集团成立于1990年，企业目前拥有三大业务板块：和骏实业股份主要负责住宅板块；嘉宝公司主要负责商业和物业管理板块；美尚食品主要负责饮品研发销售板块，板块间的相互作用为集团房地产业的快速发展提供了保障，也为开发奠定了雄厚的资金基础。蓝光主营业务解析：和骏地产：成立于1990年，以住宅开发和服务为主导是战略发展的核心主体；嘉宝公司：公司包含“商业运营、资源运营、物业服务”三大运营机构，通过总部职能协调补位、品牌营销组织及财务管控，形成完整的产业链运营模式。美尚食品：公司成立于1996年，为一家集饮用矿泉水、植物蛋白、草本饮料等绿色饮品的研发、生产和销售为一体的专业饮品企业。美尚食品蓝光集团产业构成和骏地产（BRC）嘉宝公司物业管理饮品研发、生产、销售文化旅游产业商业运营房产经济战略发展核心主体最重要的利润中心品牌形象着力培育的利润中心稳定的现金流利润来源中心品牌度的提升和骏实业和骏投资和骏咨询住宅发展为主商业开发为辅蓝光文旅顾问咨询营销代理成立于1996年成立于2000年住宅地产物业管理商业地产饮料开发蓝光核心业务Codeofthisreport|5©CopyrightCentalineGroup,2010一、企业背景/企业概况四川蓝光和骏实业股份有限公司（以下简称蓝光地产集团）成立于1990年，系四川蓝光实业集团有限公司下属控股公司。经历20余年的发展，蓝光和骏已形成以住宅开发为主，商业地产开发为辅，逐步涉足旅游地产等多元化发展的产品开发思路。蓝光全国城市布局规划图四川蓝光和骏实业股份有限公司公司业务覆盖“以成都、重庆、昆明为核心的西南区域”、“以北京、天津为中心的环渤海区域”、“以上海、杭州为中心的长三角区域”、“以武汉、长沙为中心的长江中游区域”、“以西安、太原为中心的黄河中游区域”等五大区域，共计30余个大中城市。2013年，蓝光地产集团销售面积全国排名第27位，销售合同金额全国排名第35位。2014年，蓝光品牌入围“2014中国房地产公司品牌价值TOP20”，品牌估值55.41亿元。Codeofthisreport|6©CopyrightCentalineGroup,2010一、企业背景/企业发展历程纵观蓝光地产发展历程，在竞争激烈的房地产开发舞台上，从商业地产转战住宅地产，从普通住宅到高端住宅，从主城区到区县，从单盘开发到城市运营，蓝光地产以快速反应见长，且善于审时度势、捕捉战机、步步为营、稳扎稳打，被成都地产界称为“本土仅有的有能力与全国一线房企抗衡”的房企。1990-1997年，为创业起步期，以汽配发家，后涉足商业地产；1998-2004年，为积累发展期，开发大量旧城改造商业项目，创造“蓝光速度”，完成原始积累。以商业开发为主（1990-2004年）2008遇市场寒流，收购ST迪康亏损；2009年危机前的返照，思考转型高端。2010年大规模放弃城区刚需产品开发，转型高端，失去销冠。2011年继续依赖高端，放弃城区，再次排名六大开发商末尾,资金链紧张。2005年，公司战略重心从商业转战住宅；2006年蓝光进入别墅、企业园区和片区开发及旅游地产；2007年高价拿地，花掉大量现金流。2014年率先推出了基于互联网思维的“蓝光生活家系统”，借助此系统，蓝光地产又在谋划布局社区商业，拟打造“红街·金种子计划”产品。2014年9月推出蓝光“彩”系产品，拟打造互联网智能社区。2012年3月蓝光制定计划之时，把精力集中在刚需产品上，刚需比例在2012年不低于75%，迅速回归到蓝光引以为傲的“快速度”上，成功打造了“蓝光COCO系列”和“幸福系”，得到极好的反响。转战住宅开发（2005-2007年）转型高端市场（2008-2011年）重回快销快走（2012-2013年...