营销副总经理岗位职责岗位名称销售副总经理岗位编号ZKJL-GZ-Ⅳ-091所在部门岗位定员1人直接上级总经理工资等级直接下级营销部、售后服务部薪酬类型职位概要：负责组织销售系统的目标制定、计划分解、业务运营以及管理活动。职责与工作任务职责一职责表述：协助总经理，参与公司营销运营领域的战略方针、政策制定的决策。工作任务1、协助总经理制定公司营销运营战略，领导制定营销中心年度工作规划，并负责实施。2、组织收集相关信息，及时了解营销运营战略的执行情况。职责二职责表述：制定营销工作规划与计划，并组织实施，且实现目标与计划。工作任务1、指导营销经理组织制定营销发展规划与各阶段计划。2、严格按照公司营销制度标准，检查、核实营销计划的实施过程。3、定期开展经济流动分析，对经济活动进行严格的核算和监督，并提供相应得指导与支持。4、及时反馈、汇报计划的执行情况。职责三职责表述：负责营销各项规章制度与工作流程的规范，并加以实施与监控。工作任务1、指导营销经理组织制定各项营销制度与工作流程标准，并监控实施。2、及时了解营销制度与流程标准的执行情况，并进行辅导、监督及考核。职责四职责表述：负责与相关部门的沟通与协调，负责协调所辖系统的重大内外关系处理。工作任务1、定期与各部门召开协商沟通会议，解决相关问题，改善工作。2、对各营销项目和人员工作进行抽样检查并给出评定结果。3、审核各部门费用报销。4、协调处理所辖系统的重大内外关系。职责五职责表述：对所辖领域专业化员工队建设及人才梯队建设负责。工作任务1、严格按照岗位要求对经理进行岗位技能培训，并严格考核验收。2、协助经理培训下级人员，保证员工持续改进提高。3、对员工进行多方面培养，为部门储备人才，为公司贡献人才。4、监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。职责六贯彻执行公司各项规章制度。工作任务1、及时宣传贯彻公司规章制度，并严格、认真监督执行。2、记录并反馈执行情况。职责七职责表述：合理建立部门内外管理条例，并监控执行。工作任务1、根据部门情况合理制定部门内管理条例，并提交总经办通过、备案。2、对部门内管理条例监控执行，并记录、反馈执行情况，并适时改进调整。职责八职责表述：了解分析行业信息，及时准确掌握相关营销发展新动向。职责九职责表述：每月进行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求。职责十职责表述：完成总经理交办的其它工作任务权力1、对公司战略、政策、制度决策有参与讨论权、知情权2、对公司营销状况核算权、审批权及审核权。3、对公司文件资料、合同及常用单据有审核权。4、对下属人员的调配、奖罚权、考核评价权及任免的提名权。5、对所属下级的工作监督、检查、处理权。工作协作关系内部协调关系高层管理人员、各部部长等外部协调关系顾客、设计院等任职资格教育水平大专以上专业管理、营销类专业培训经历营销管理、生产管理、财务管理培训经验6年以上工作经验。4年以上管理经验，在同行业经理岗位工作2年以上知识通晓相应的营销管理知识；了解相关领域专业知识，懂金融法律等相关知识技能技巧掌握WORD、EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其他使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）交通及通讯设备工作环境独立的办公室工作时间特征需要经常加班，出差所需记录文档年度和季度销售计划、市场分析表考核指标销售额、销售毛利、顾客满意率、回款完成率、市场占有率，重要任务完成情况，预算控制、下属行为管理、所属部门关键人员流失率、公司安全情况领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注：
