第一节对采购人需求的响应程度第二节服务工作目标及管理方案一、保安服务的工作目标为了进一步规范完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下工作目标及工作重点:公司下属各驻勤点安排保安队长负责辖区内的所有管理工作,保安队长必须认真贯彻执行驻勤点与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求全体保安员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准,尽全力的服务驻勤点和公司
(二)公司下属各驻勤点所有保安员,保安班长和保安队长必须着装统一,衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,保安人员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,保安班长和保安队长严格要求队员:服务热情、工作认真、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度,以最佳的形象去服务于广大市民
保安班长和保安队长要严格管理保安员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排保安员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生
保安班长和保安队长要对各驻勤的保安员安全负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁保安员私自外出,以免出现不必要的安全事故
保安班长和保安队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业公司,保安班长和保安队长应在第一时间赶赴事发现场,及时控制事态发展,严禁事件扩大化,严禁打架、斗殴,并积极协助公司和甲方处理事件
保安班长和保安队长本着对公司负责的态度,要求保安员爱护、保护公司公共物品,保安班长和保安队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为故意破坏公共物品,当事人应照价赔偿
保安队长对各驻勤点加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训保安员工作中运用文明礼貌用语,热情周到