公关部规章制度【篇一:公关部管理制度细则】总则以市场为导向,以公司最高利益为准则;组织、管理、维护、培训好公关队伍;做好本部门亮点,打造公司拳头、品牌产品;只求最好、力争第一
一、公关部管理结构:1、公关副总;2、公关经理;3、公关红卡;4、公关佳丽;二、各职务工作职责:1、公关副总职责:1、根据公司经营需求,对本部门进行日常管理工作;并协调、沟通○好兄弟部门
组织、维护、培训、管理好本部门人员
2○、对本部门人员进行多方位培训
3○、确保公关部人员的数量、质量、商务拓展
4、确保日常工作中的陪客素质、创收项目开展、包房气氛、亮点展○示、酒水小吃促销
5○、处理好本部门日常事务、突发事件、客(服)纠纷
2、公关经理职责:1○、辅助、配合好副总的工作
2○、对公关部人员定期进行多方位培训
3○、确保公关部人员的数量、质量、商务拓展
4、确保日常工作中的陪客素质、创收项目开展、包房气氛、亮点展○示、酒水小吃促销
5○、处理好本部门日常事务、突发事件、客(服)纠纷
3、公关部红卡工作职责:1○、辅助、配合好经理的工作
2○、组织、维护好组员
3○、确保组员数量、质量
4○、协同经理带动、搞好包房气氛
5○、协同经理搞好酒水促销
6○、监督好组员陪客素质,服务好客户
4、组员工作责任:1○、根据公司具体要求,服务好客户
2○、根据公司具体要求,定时培训
3○、根据公司具体要求,做好酒水促销
4○、配合红卡搞好包房气氛
三、公关部考勤制度:1、公关部管理层每月休息三天、晚到三次、早退三次
2、管理层每天19:30分点名、签到上班,1点签退下班;值班经理必须全部客人走完、清场方可下班
3、迟到1分钟,罚款2元;迟到半小时按事假处理
4、事假罚款50元/天
5、早退20元/次
6、病假需出示医院证明
7、矿工一天视为事假三天
四、公关部订房制度:1、公关部人员订房按业绩给予20%提成,月