25/2/51上海浦泰(海泰)汽配有限公司ShanghaiPutai(Haitai)AutoPartsCo
上海通用项目开发流程上海通用项目开发流程工程部闵伟国工程部闵伟国25/2/52上海浦泰(海泰)汽配有限公司ShanghaiPutai(Haitai)AutoPartsCo
目录1、项目启动会议2、OTS或IV交样3、MC交样4、PVV零件交货5、NS零件交货6、工程认可7、PPAP8、S零件交货25/2/53上海浦泰(海泰)汽配有限公司ShanghaiPutai(Haitai)AutoPartsCo
1、项目启动会议1
1工程和质量方面:对于零件SOR以及图纸上的要求,针对尺寸、材料、性能和泛亚产品工程师以及SQE进行详细的交流
有的重点零件,泛亚材料工程师和试验工程师也会参加会议
2进度方面:会议前根据SOR上的项目进度制定出详细的开发计划,如果有疑议,会议中进行讨论并在会议后更新进度表
3会议前应提交的文件:会议前应做好启动会议文件,进度表、问题清单、通用与供应商联络清单是必做的文件
4会议记要:会议后由上海通用采购员写会议记要,必要时由我们供应商提出写会议记要,这有利于我们在今后的项目开发中掌握主动权
25/2/54上海浦泰(海泰)汽配有限公司ShanghaiPutai(Haitai)AutoPartsCo
2、OTS交样2
1交样文件:在OTS交样前二周准备好PPQP交样文件,其中试验大纲、材料审核报告、分供方清单等应提早签署
2零件交样:零件交样时带好订单和交样复印文件以及零件,每个零件上挂好OTS标牌
在泛亚PPO窗口前交样,并收好回执单
3IV交样:现在上海通用有IV交样,其实就是原来的OTS交样
IV1指手工样件、快速成型件、软模件等交样,如果供应商无上述零件,就以正式工装样件交样;IV2也是