车辆管理暂行规定为加强公司车辆管理,强化服务意识，使司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，降低车辆成本消耗，并使司机的奖惩等有章可循，特制定本规定。车辆管理实行行政人事部经理、物控中心总监、总经理三级管理制度。公司的车辆分：董事长小车、通勤车、面包车、货车等四类。一、司机的岗位职责与工作要求（一）、岗位职责：1、承担相关用车任务及其调度管理：董事长小车（专职专用，由董事长调度）、通勤车（员工上下班接送及部门公务用车，由行政人事部调度）、面包车（配送少量货物，由物控中心调度）、货车（配送大量货物，由物控中心调度）等四类。2、爱护车辆设施，严格遵守一日三检——出车前、行车中、收车后认真检查制度，以确保车辆的安全正常行使。3、对所驾车辆技术状况了如指掌，及时办理车辆相关手续，以保证车辆使用合法有效。4、严格遵守各项车辆管理规定和工作流程，认真、如实填写相关出车记录，配合车辆调度人员工作。5、负责车辆的日常维护、清洁工作。出车前后，须做好保养、加油、车辆内外的清洁与卫生等工作。6、努力提高驾驶水平，安全驾驶，注意节约油料，降低车辆消耗。（二）、工作要求：1、爱岗敬业，提高“安全第一，服务至上”的工作意识，树立良好的工作作风。2、注重礼仪和礼表。穿着整齐大方，干净利落，工作时间不得穿短裤、拖鞋、背心上岗。有重要外事活动时，应着西装、打领带。3、热情为用车人服务，礼貌待人。不得发生无故延误工作的现象，一切工作都要在保证用车人公务活动用车的前提下进行。4、遵守工作纪律，恪守职业道德，具备良好的职业修养。为董事长开车的专职司机要谦虚谨慎，严守公司机密，维护公司利益，不泄露董事长谈话内容，任何与董事长工作无关的人员，未经董事长同意，不准搭乘董事长车辆。5、严格遵守各项劳动制度、主动配合调度人员的工作。服从工作安排，不得擅自出车，不应以任何主、客观理由拒绝调度人员的指挥调度（除身体条件外）。6、严禁以车谋私。未经调度人员批准，不得私自将车辆外借；严禁将车交给无照人员驾驶；严禁酒后开车等严重违章行为。7、发生违章或交通事故，驾驶员和乘车人员要保护好现场，及时向交警、调度人员应报告，做好善后工作。8、坚守工作岗位，遵守劳动纪律、有事提前请假。出车时要做到守时、正点。回车后向调度人员报告。无行车任务时，须将车辆停放在指定位置，保证车辆随用随到。不得发生因司机脱岗而延误用车的现象。9、维护司机队伍的集体荣誉，树立司机的良好形象。在工作时间无行车任务休息时要着装整齐，不粗俗轻浮、不打磕睡睡觉、打电脑游戏、大声喧哗影响正常办公。二、各调度人员的岗位职责与工作要求各调度人员负责公司各自车辆的车务工作、安全工作、驾驶员的安全教育工作。有表彰、奖励先进，批评、惩罚违纪行为的责任与义务。（一）、岗位职责：1、负责公司各自部门公务用车的调派。2、负责车辆的各种证件、车务手续的统一办理工作；为各自司机提供各种必要的工作服务。3、负责各自车辆经费的预、决算。根据车辆状况实施科学的车辆保养、维修计划，注意节支、降低消耗。4、负责各自车辆汽油票购买、登记和发放。6、负责各自司机的行车记录和车辆相关记录的监督和月底审核汇总、有关奖惩的核算、统计工作。7、负责有关行车记录、车辆档案、手续的原件或复印件保存。8、负责按行车记录核定各自小车司机停车费、过桥费用。9、负责车辆的维修、保养办理证件、年度保险、年检、完税等车务手续费用的统一审核、请款和报销报批工作。10、对有关车辆管理规定有建议权，对已经发布的制度，要做到认真组织贯彻落实。（二）、工作要求：1、各调度人员要求为人热情正直、说话和气、诚实守信、吃苦耐劳，对工作认真负责，起模范带头作用。2、各调度人员必须以身作则，严格自律，不利用工作之便谋取私利。3、督促和检查各司机加强车辆管理，了解司机的思想状况，关心司机生活，帮助司机排除后顾之忧，做到司机过度疲劳不出车。三、车辆使用流程公司车辆使用实行派车制度。用车须填写派车申请单，经各自调度员批准后，按照以下程序进行；领取派车单→填...
