项目技术要求1
1总体规划未来XXXXX电子有限公司应构筑以ERP系统为核心的集成的生产经营管控平台，基于统一集成的信息化管控平台，通过合理的组织结构设计、业务流程的设计和统一规范的基础数据管理，不断推进和建设信息化对企业的支撑体系
未来信息化管控平台整体方案架构如下图：接入层办公自动化（OA）/企业门户（EP）管控层运营层技术平台/集成平台/安全认证/数据库技术层企业绩效管理（CPM）决策支持系统（BI）全面预算管理（BPC）风险管控（GRC）销售管理生产管理采购管理项目管理设备管理人资管理库存管理财务管理成本管理质量管理企业资源计划（ERP）主数据管理（MDM）流程管理（BPM）条码管理（BARCODE）产品数据包系统（QMS）产品生命周期管理（PLM）制造执行系统（MES）协同项目管理开发流程管理开发文档管理产品结构管理工艺流程管理生产排程管理生产作业执行车间数据采集生产设备管理生产质量管理在整体方案架构内，本期项目规划实施的应用系统如下：企业资源计划管理（ERP）通过企业资源计划管理（ERP）系统的建设，搭建统一的生产经营管控平台，管控科研生产任务的全过程，规范基础数据和业务流程，支持集成化生产、采购、库存、交付、项目、质量等业务运营管理，实现财务业务一体化，实现物流、资金流和信息流的统一，提高核算效率和准确度，实现业务数据充分共享
主数据管理系统（MDM）通过主数据管理系统（MDM）的建设，建立统一的基础数据管理平台，规范数据标准，梳理数据流向，实现企业基础数据的统一规则、统一标准，同时健全和完善相关基础数第1页共18页据维护流程，提升企业的基础数据管理水平
从而为数据利用与价值挖掘，大数据分析等应用打下基础
条码管理系统（BARCODE）通过条码管理系统（BARCODE）的建设，实现生产经营业务中各类单据的条码化，提高数据采集的效率和准确度
