XX年配电网规划个人心得体会河源规划项目评审已经过去半个月了,目前处于审后修改阶段,心里的担心也算是减轻了一半
回想当时在河源做规划的日子,从开始的不顺利到最后的圆满收尾这个过程给我留下了深刻的体会
我们河源项目组在3月底到达河源并开始前期的项目工作,为了与市局交流方便我们选择居住在供电局对面的宾馆,因为要对河源的整体网架做一个初步的了解和对下边农网有一个大概的认识,我们要每天去市局与负责规划的马志刚专责交流,一开始的时候马工并不重视我们,对有些问题也是有一搭没一搭的回答,但是我们心里明白如果这个样子的话一定会影响工作效率耽误项目完成的时间,因此要提高工作效率我们必须采取措施以真诚打动客户,首先我们每次去市局必须在约定的半个小时前到达,其次在每次与客户了解情况的时候必须带上电脑和笔记本并且认真记录交流的每一条信息,路遥知马力日久见人心,或许马工被我们的态度有所打动,在与我们交流的时候变得更加积极和主动,也愿意抽出更多的时间为我们的工作提供帮助
在与市局交流了一段时间后大概对每个县的情况有所了解,下一步的计划就是到各个县收集数据,因为农网有5个县而我们前一阶段只有两个人,所以决定分头行动,于是我们按照收资清单分别到各个县收集数据,可是令人头疼的问题出现了,面对收资清单上所需要的数据各个县都不是很清楚,例如最大负荷时刻电流,各县均不明白所指的是什么,于是我们只好耐心的给他们解释让他们收集提供,但是我们回到市区后,各个县又陆续的打来电话还是对收资清单上的数据不是很清楚而且各县所提出的问题均不相同,面对这种情况我们认真做了研究,解决的办法就是给各县统一培训,于是我们与市局专责协商打电话给各个县,要求各县派一位专责来市局做统一的培训指导,1在对收资清单上的数据详细说明后由各个县重新回去收集,对于仍然存在问题的县局我们采取的办法是派人分别住在第1页共15页各县帮助收集数据直到完成为止,