公司二矿+735启封方案(1)VIP免费

阜康市西沟煤焦有限责任公司二号井煤矿+735m水平密闭启封方案及安全技术措施二0一一年七月+735m火区密闭启封方案一、火区简介：2010年1月25日我公司西沟二号井煤矿+735m水平综采工作面在正常回采放顶煤过程中发现工作面CO浓度超限报警、5#液压支架后伴有烟雾涌出，矿领导得知此情况后迅速下令撤出井下所有作业人员，同时上报公司领导，并组织矿救护队2010年1月25日中班对此工作面进行封闭。期间采用联合灭火法（封闭、灌浆、注氮、化学材料泡沫灭火)目前火区情况稳定。二、密闭构筑、气体及温度情况：+735m水平北巷2号密闭、3号密闭及南巷1号密闭均使用红砖和黄土构筑，密闭厚度为370mm，根据束管监测分析密闭内气体已经稳定2个月，2011年7月10日通过对密闭内外气体的观测，结果见表：密闭编号密闭内CH4密闭内COO2密闭内T21.16％0.00053％4.5％24℃11.2％0％4.6％22℃根据《煤矿安全规程》第二百四十八条规定：1）火区内的空气温度下降到30℃以下，或与火灾发生前该区的日常空气温度相同。2）火区内空气中的氧气浓度降到5.0%以下。3）火区内空气中不含有乙烯、乙炔、CO浓度在封闭期间内持续下降，并稳定在0.001%以内。4）火区出水温度低于25℃，或与火灾发生前该区的日常出水温度相同。5）上述4项指标持续稳定的时间已超过１个月。通过检测，经西安科技大防灭火专家鉴定，经公司研究后，确定该火区具备启封条件三、密闭启封的目的：此次启封+735m水平南北巷道密闭的目的是排放巷道内积聚的有害气体，清理和维护巷道，对前期黄泥灌浆沉积的淤泥进行清理，撤出工作面综采液压支架、采煤机、破碎机、前后溜等设备。四、启封工作领导小组：（一）公司成立指挥部总指挥：汲言斌副总指挥：赵四江、寇党军、蒋其峰成员：皮伟、王洪江、黄绪红、柴昱、张智起、杨彦鹏、刘孝贤、丁乃山、张文公司指挥部设立在安全监察部，负责启封火区协调指挥工作。1、火区启封及恢复生产指挥部具体职责及管理要求：负责火区启封、恢复生产及设备回收期间的组织、指挥、协调及考核，并保证设备、材料供应、后勤保障工作。火区启封及恢复生产指挥部每天在二矿会议室晚8：00召开平衡会。及时解决火区启封、恢复生产及设备回收期间的问题。公司值班领导及部室人员，必须参加给公司火区启封及恢复生产指挥部每天早8：00和晚8：00召开平衡会。值班人员接班时必须下井，到工作现场检查落实各项措施的执行。值班期间必须在二矿办公，及时解决火区启封及恢复生产期间的各类问题，并填写好火区启封及恢复生产期间交接班记录（火区启封及恢复生产期间值班表由安全监察部制定）公司火区启封及恢复生产指挥部成员有事必须请假，否则每少参加一次会议罚款50元，火区启封及恢复生产指挥部，建立会议签到本及点名册。安全监察部负责监督检查火区启封、恢复生产及设备回收期间的安全技术措施的落实；会议重点问题的检查落实，参加会议及下井的考核工作。对影响工作进度的责任人进行追查处理。生产技术部负责火区启封、恢复生产及设备回收期间的安全技术措施的制定、设备材料计划。杨彦鹏负责防灭火材料的及时供应。供应部负责火区启封、恢复生产及设备回收期间的设备材料的供应。经营管理部负责火区启封、恢复生产及设备回收期间的工作量考核及工资结算。综合办负责火区启封、恢复生产及设备回收期间的后勤生活保障。（二）二矿成立启封工作领导小组组长：刘孝贤副组长：海俊杰、刘晓春、成员：张勇、王明程、李春华、田才让、陈玉、丁乃山、刘磊、马金、杨栋、张勇强（三）、责任分工：1、刘孝贤：负责启封工作的全面指挥工作。2、海俊杰：负责启封工作的技术方案的调整及制定。3、陈玉：负责密闭启封期间的安全管理及一通三防工作。4、王明程：负责密闭启封前及施工期间的供电设备检修维护管理工作。5、田才让：负责设备材料供应准备及救护队员组织调配工作。6、刘磊：负责启封期间各种数据搜集、整理及记录。7、马金、杨栋：负责密闭启封及瓦斯排放期间，地面安全保卫及警戒工作。8、丁乃山：负责密闭启封期间的调度协调。9、刘晓春：负责综采队在清淤期间及设备检修及回撤期间的劳动力组织及调配。10、李春华:协助综采队...