目录第一章盗窃第二章员工管理第三章供应商管理第四章商品管理第五章物品管理第六章安全管理第七章职能部门流程管理第八章营运第九章奖励第一章盗窃第一节外盗一.有下列情形者均视为外盗1
顾客直接将商品带出店外2
调包(换包装)4,撕坏包装5
直接吃掉或直接用掉7
供应商直接或变向性盗窃如:文化用品,钢笔,纸张等8
冒充其他厂家商品,物品等二.对外盗人员的处理A.顾客1
按所盗物品的总价值处以10倍赔偿(注:特殊情况,视情景处理)2
移交当地派出所处理3
通知家人亲属,单位,学校及领导4
视情节轻重,将批评教育或补交款注:附书面,证词一份B.送货商处理1
书面笔录一份2
直接交补偿金
(物品价值10-20倍)3
厂家担保后,从货款中扣除4
移交当地公安处理第二节内盗一,有下列情形者均视为内盗1
将商品或赠品藏在身上或更衣柜等2
直接将商品或赠品带出卖场3
现场吃掉或用掉,未经允许可将公司用品带走4
私自为自己打称,调价,多占多用,调包,夹带5
因工作失误未经领导批准私自为顾客补给者6
不能提供当日购物小票或其他证明者7
收受或索要厂家礼品或赠品等8
私自占用或动用赠品,品偿品,试用品9
利用工作之便直接或间接性盗取公款或挪用公款10
直接将正常商品用于试吃,试用品11
内外勾接变向性盗取商品12
有意不打POS小票或漏扫13
不再购物时间私藏商品14
私自占用,偷拿顾客遗留的物品及退货后未及时返还卖场的商品二.对内盗人员的处理A,厂家促销人员1
厂家促销人员:处以500-1000元罚款并除名1
从厂家货款中扣除3
情节严重者交公安机关追究刑事责任4
并追究厂家管理责任,处以1000-5000元罚款注:并附笔录一份B.内部员工1
内部员工处500-1000元罚款并开除(情节严重者另行处理)1
直接交取罚金2
扣除押金或当月工资3