高速路收费站XX年前三季度工作例会讲话稿同志们：刚才总经理xx和三位班子成员对前阶段工作做了总结，也对年终的工作做了相关部署。我就不重复了，在这里我给大家谈几个数据。一是通行费收入。截止到10月31日，今年前十个月通行费收入是xx亿元，离年初制定的xx亿元收费目标还差xx亿元，完成率为xx%。二是星级收费站创建。截至目前，中心所辖xx个收费站中，已创建星级收费站xx个（3星级xx，4星级收费站xx，5星级收费站xx），还有10个站（xx）待检查。对标赣粤公司要求的xx目标，不能有丝毫松懈。三是养护专项。全年养护专项共xx个，截止到10月底，已完成xx个，完成率为xx%，未完成的xx个项目中有xx个已开工，xx个未开工。这三组数据说明，我们的工作还没做到位，距离完成年初制定的各项工作目标还需迈很大的一步。今天召开的季度工作例会，是在中心作风整治活动进入尾声和巡察反馈整改即将开始之际召开的一次例会，2018年已过了10个月，大家要细致谋划好年终岁末的各项工作，打好收官之战。这次会议召开前，我跟中心机关各部门负责人进行了座谈，了解了一些情况。下面我结合近期的工作，重点跟大家谈一谈我们中心机关和基层单位目前工作中存在的薄弱环节，以及我们应该如何去改进不足，抓实抓细工作，力争做好榜样示范。第一，改进作风，提高机关部门服务意识近期，央视播出的《平“语”近人——习近平总书记用典》栏目在社会上引起了强烈反响，总书记用“一枝一叶总关情”提醒党员干部要时刻想着人民。他当过党支部书记（1969至1975年在XX省XX县区文安驿公社梁家河大队担任党支部书记），深知基层的实际和困难，鞭策我们不栽盆景、不搭风景，要为民做好事，办实事。而我们机关部门就是承上启下做好服务的，既要服务好基层，又要服务好机关。基层所站工作好不好，机关各部门的指导和帮助是关键。作为中心机关各部门要切实改进工作作风，提高服务意识。中心各部门要对照“怕、第1页共5页慢、假、庸、散”等五个方面认真查找自己服务工作中存在的不足，不能“门好进、脸好看、事难办”，要竭尽全力为基层开展工作提供助力。同时，要服务好党委和行政，要加强部门之间的沟通和协作，相互支持，相互补台，共同推进工作开展。各部门要重点在两个方面下大力气。一是在加强基层工作的规范指导上下大力气。前段时间我去xx党支部督导组织生活会的召开，第一次会议不是很成功，不仅在程序上不规范，在撰写的材料上也存在许多不规范的地方。但经过中心相关部门的指导，第二次开会提供的材料明显有了改进，会议取得的效果也比较好，对今后工作的推进起到了积极的作用。10月24日，在中心党委理论学习中心组集体学习扩大会议上，财务部两位同志主讲的财务知识和新税法的两堂课也具有很强的操作性，非常接地气，对规范和指导基层工作起了很好的带头作用。这些事例可以看出，只要我们的机关部门不断加强对基层单位的指导，基层单位的工作水平就能跨上一个台阶。因此，各部门要积极转变工作作风。一方面要加强指导。利用会议、培训、检查等方式提高基层单位人员的工作能力和素质，要提供标准、主动对接，进一步提高基层单位的工作质量和规范化程度。比如，对于有些所站办公室人员身兼多职，业务能力薄弱等问题，相关部门要主动加强对接和指导，帮助基层工作人员提高工作能力。另外，对于当前部分单位和机关党支部换届选举工作，中心相关部门要在规范性上加强指导，确保换届选举工作按照规范要求按时完成。另一方要主动助力。对基层出现的困难和问题，不要一味批评和指责，而是要第一时间帮助解决，并做好指导和纠正，决不能有“事不关己高高挂起”的心态。比如，各部门经理可以不定期带队下基层督导工作，指导规范业务工作开展，对基层反映的问题，要及时反馈，并明确解决时限。对于一些所站收费任务完成有困难的，要主动对接，分析原因，并切实拿出解决办法。对一些所站宿舍漏水、设施老化的问题，要主动问询，尽快帮助解决。对基层反映问题置之不理、漠不关心的部门，中心党委和行政将对其负责人进行问责。二是在加强部门之间的沟通协作上下大力气。机关是个大第2页共5页家庭，只有每个家庭成员都讲...
