公司重大环境因素清单VIP免费

6#楼重大环境因素清单序号环境因素产生的原因环境影响控制方式备注1制度及措施内容不全，落实不力环境保护意识不强，教育培训不够，缺乏考核要求，监督检查不力。管理失控制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进2噪声的排放施工机械：推土机、挖掘机、装载机、打夯机、输送泵。运输设备：翻斗机。电动工具：电锯、切割机、振捣棒影响人体健康社区居民休息制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进脚手架装卸、安装与拆除影响人体健康社区居民休息模板支拆、清理与修复影响人体健康社区居民休息3粉尘的排放施工场地平整作业、土堆、现场路面、进出车辆车轮带泥砂、水泥搬运、木工房锯末污染大气制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进4运输的遗洒现场渣土、商品混凝土、生活垃圾、原材运输当中污染路面影响居民生活制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进5有毒有害废弃物的排放施工现场（废化工材料及其包装物、容器等、油手套、漆刷、废旧测温计）污染大地、水体制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进现场清洗工具废渣、机械维修保养废渣污染大地、水体制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进办公区废复写纸、复印机废墨盒、废电池、废计算器、废日光灯等污染大地、水体6光的污染施工现场夜间照明灯光影响居民生活制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进7火灾、爆炸的发生油漆、易燃材料库房及作业面、木工房、电器焊作业点、氧气瓶库、乙炔气瓶库、建筑垃圾、施工现场配电室、污染大气影响人体健康制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进8生产、生活污水的排放现场搅拌站、食堂、厕所、施工现场洗水处污染水体制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进9生产水、电的消耗施工现场、办公室资源浪费制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进10办公用纸的消耗施工现场、办公室资源浪费制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进116#楼重大危险源清单序号作业活动危险源可能导致的事故控制方式备注1管理制度及措施制度及措施内容不全、落实不力管理失控制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进2安全防护设施各类脚手架不按规定搭拆及使用架体变形及坍塌、人体伤害制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进3安全防护设施基坑支护强度不够土体坍塌、人体伤害制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进4安全防护设施“三宝”、“四口”不按规定实施防护物体打击、高处坠落制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进5安全防护措施施工用电作业不符合要求触电、人体伤害制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进6施工设备及机具物料提升机不按规定使用机械伤害、触电、高处坠落制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进7施工设备及机具塔吊不按规定使用机械伤害、触电、高处坠落制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进8施工设备及机具不按规定实施起重吊装作业机械伤害、高处坠落、物体打击制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进9施工设备及机具各类施工机具未按规定进行操作机械伤害、触电、火灾、爆炸制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进10物资管理化学、危险品未按规定存放、使用火灾、爆炸、中毒制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进11管理活动未对分供方、分包方进行职业健康安全评价各类事故制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进126#楼环境因素辩识一览表说明：1、本次环境因素辩识涉及管理制度及措施、建筑设计阶段、主要施工工序、施工现场管理及管理活动等五个方面。各职能部门、项目经理部应根据本次辩识确认的结果，结合本部门、本单位及工程项目的实际情况，对环境因素做进一步的辩识确认。2、对在“管理制度及措施”方面辩识确认的环境因素，将采取公司、项目经理部三级控制的方式，共同进行监督、检查及实施。对其它五个方面辩识确认的环境因素，要求项目经理部负责实施控制。一、管理制度及措施：序号环境因素环境影响控制方式1未建立单位的环境责任制管理失控建立制度、监督检查2未按规定配备专(兼)职环境管理员管理失控建立考核要求3未制定环境管理目标管理失控建立考...