公司运营指挥中心建设方案VIP免费

X公司运营指挥中心建设方案2011年05月目录第一章项目概述11.编制单位22.编制依据23.项目建设周期24.项目资金来源35.项目分析及设计定位35.1项目现况35.2项目需求35.3楼层布局46.办公基础设施现状勘察57.项目建设系统架构77.1基础设施建设及完善77.2网络平台建设77.3应用平台建设87.4子系统/平台设置88.方案设计思想/原则9第二章新建基础设施111.调度大厅建设111.1平面布局121.2装饰装修141.3空调系统161.4操作台181.5DLP大屏幕显示系统191.6气体灭火系统212.多媒体会议系统232.1应急指挥会商中心232.2视频会议室252.3多功能会议室282.4其它中小型会议室和通用配置303.远程高清视频会议系统323.1总体组网结构333.2系统组网方案333.3与集团公司级联353.4领导决策系统网络363.5分会场连接374.荣誉展厅多媒体展示系统384.1平面布局384.2各区域设置395.智能控制系统425.1大厅、公共通道、电梯厅425.2各类会议室425.3办公区域435.4领导办公室435.5电动窗帘控制446.信息引导及发布系统457.机房建设（合用）467.1环境要求467.2装饰装修477.3电气487.4空调497.5消防507.6机房环境监控系统50第三章已有基础设施完善521.综合布线系统521.1水平和工作区部分521.2管理和设备区部分531.3主干线缆调整542.有线电视系统553.建筑设备管理系统554.视频监控系统565.入侵报警系统566.门禁系统577.火灾报警系统59第四章网络平台建设601.办公计算机网络系统601.1核心层设计601.2接入层设计611.3无线网络设计622.IP语音电话系统622.1核心系统配置622.2IP电话配置622.3MobilityManager系统633.加油站互联网络系统644.呼叫中心系统654.1系统结构664.2系统特点684.3运营方式695.网络管理系统69第五章“虚拟化”应用平台建设701.服务器虚拟化系统701.1业务概述701.2服务器虚拟化系统架构701.3服务器配置721.4网络配置721.5存储配置731.6软件配置731.7系统优势742.跨平台移动办公系统742.1业务功能752.2硬件配置772.3软件配置773.客户端虚拟化系统773.1业务功能773.2技术实现793.3硬件配置803.4软件配置81第六章业务应用平台建设821.安全监控管理平台821.1平台架构及功能821.2管理平台应用841.3管理平台结构设计851.4系统安全设计861.5平台的组成与部署871.6监控管理平台集成891.7存储设置902.经营分析展示平台913.业务调控管理平台913.1实时物流调度923.2实时现场处置933.3一次调度指挥933.4物流调度分析944.应急指挥管理平台944.1平台架构944.2平台功能954.3电子地图平台974.4数据汇聚系统974.5预案管理系统984.6车辆定位系统994.7可视化指挥系统994.8重大事项督办1004.9辅助决策1004.10硬件支撑平台1005.综合信息集成平台1015.1平台架构1015.2功能架构1055.3软件支撑平台1075.4硬件支撑平台108第七章系统造价分析109X公司运营指挥中心建设方案第一章项目概述X公司从业务发展战略需要、从生产运营管理需要、从深化信息化应用需要，拟在公司上海新办公大楼规划新建运营指挥中心建设项目，与大楼二次装修同步完成，计划于2011年四季度投入使用。运营指挥中心的建设包括调度大厅、应急指挥会商中心、视频会议室、多功能会议室、荣誉展厅等专项建设和数据中心集成平台建设等。同时，规划完善X公司的信息化基础设施配套建设，采用先进的计算机技术、网络技术和多媒体通信技术，包括网络架构、通讯架构、安全架构、运维架构和终端设备，“数字专线”全网扩容，“统一通讯”全面实施，“虚拟化桌面终端”全新应用，“智能办公”整体实现，实现新大楼、营销中心、库站全覆盖的网络化智能办公。创新“油非卡”联动的“电子商务”网络营销，打造X公司科技创新应用的国际水准销售企业。运营指挥中心作为X公司的全业务链生产运行决策指挥中枢，系统通过建设“大屏幕双系统四平台全网络”，满足“调度运行、市场营销、网络开发、经营管理、应急指挥、安全监控、数据分析和决策支持”等安全生产和业务运行功能需要，建成具有国际水准的、全业务链应用的运营指挥中心和高智能化应用的办公环境。实现与总部总调度室、大区公司、油库加油站、营销中心与外部应急单位集联的双向交互无缝衔接，与生产流程和业务信息系统进行无缝集...