P1项目定价策略2014
08P2课程开发目标Objective课程目标1、培训对象:◎策划经理、策划主管2、课程目标:◎掌握整体均价制定的思路;◎掌握常见的定价方法类型及适用情况;◎掌握市场比较定价法步骤及基本技巧,能够独立完成均价及入市价格建议;◎掌握价单制作步骤,能够独立完成底价表、折扣方案、面价表的制作
P3开发思路针对价格制定,梳理出两个最常见的工作场景:在项目前期定位阶段,需提供项目整体销售均价及入市价格的建议场景一课程开发思路:以学员为中心,典型工作场景下知识和技能的应用项目正式销售前(一般是开盘前),需确定不同楼座、户型、楼层的差价,制定出每套房源的价格,并形成价单
场景二P4课程目录一:均价及入市价格制定二:价单制作场景一:某知名开发商在上海松江老城区新拿一纯住宅用地,现向我公司发起顾问服务邀标,除项目定位、物业发展建议等内容外,邀标文件中明确指出需提供整体均价和入市价格建议,你作为本次竞标报告的主要撰写人,需完成价格部分的撰写
P6均价及入市价格制定结合日常工作经验,请阐述你提供整体均价和入市价格建议的思路
P7Thinking整体思路确认开发商目标1了解地块指标及基础市场信息2确定价格策略,提供入市价格建议5收益测算验证价格6根据需求组织调研,推导项目均价4选择定价方法3指导均价及入市价格制定—整体思路其中“3
选择定价方法”、“5
确定价格策略,提供入市价格建议”是关键步骤P8课程大纲均价及入市价格制定—常见均价制定方法常见的均价制定方法有哪些
P9基本思路:成本导向定价是以成本为中心,在定价时,首先考虑收回企业在生产经营中投入的全部成本,然后加上一定的利润
成本导向定价法均价及入市价格制定—常见均价制定方法成本土地成本、开发成本、期间费用等目标利润销售价格+适用情况:①本项目成本远高于参考项目成本时,如北京等一线城市“面粉贵过面包”的情况;②无市场