党支部书记经验交流材料各位领导及同事们：今天很荣幸在这里和大家共同就如何做好一个党支部书记交流经验，下面就本人这些年党务工作谈一些做法和体会，不妥之处，请大家批评指正。我从事基层党务工作已有近10年，算得上是党务工作上一名老兵了。多年的磨砺，我取得了不少的成果，也有过许多挫折和指责，金无足赤，人无完人，在当今新形势下，要克服重重困难除了一定要做到把党建融入到生产这个中心工作之外，主要是通过严谨的工作作风和务实的工作态度，来体现和达到一种精神境界和目标最高追求。我们做党务工作的实际上都是实现和超越自我的实践者，从这个意义上讲我们即责任重大，又赋有挑战性。一、党支部工作要始终围绕生产安全经营管理这一中心。杨山输油站是靖咸管道一座综合性输油站，是靖咸管道南北的咽喉站。除了进行日常的计量、储存、加热、加压、加剂后外输的工作外并承担着火车、汽车装油外销工作。确保安全生产是重中之重我们党支部也要围绕着以党建促生产为中心开展各项工作，经过多年探索与实践，我站党支部工作实行了“一联二带三承包”模式。即以每一名党员联系一名入党积极分子，带领两名员工，承包一个岗位，并制定了相应的考核办法。一名党员联系一名积极分子，从工作上、生活上、思想上、个人修养上全面进行帮促；带领两名员工，带领两名工作主动性、积极性相对不高的员工，为他们起到表率、带头作用；承包一个岗位，每位党员干部承包一个岗位，规定每周检查、帮促岗位工作不少于4次，岗位各项工作的完成与承包干部的业绩挂钩。自本模式建立以来我站一直认真实施开展，并且制定了“一联二带三承包”考核标准、“一联二带三承包”管理细则，建立了“一联二带三承包”考核表、考核标准及得分表，逐步促进此项活动的深入开展和落实。近年来，进一步建立和落实党建工作责任制。根据党建“四联”工作要求，成立了杨山输油站党小组，将“一联二带三承包”制度与“班组+管理团队”双层管理模式相结合，将党员责任区与岗位区域承包制度相结合，形成了班子成员、党员承包岗位制度，管理团队定期组织开展考核、考评，奖优罚劣。党支部根据党员承包区域检查情况、依据党员考核标准定期对党员进行考评，评选党员明星责任区。层层监督、层层考核，确保了党员承包区域制度的落实。“一联二带三承包”活动的持续开展，充分发挥了党支部先锋模范和带头作用，增强了全体党员的责任意识，要求党员努力在做到思想上尊重员工，感情上贴近员工，行动上深入员工，也调动了全站员工的工作热情，近年来与“12336”及双层管理模式相结合，加大管理考核力度，做到党组织领导班子健全、结构合理、分工明确、责任落实，党组织的政治核心作用得到充分体现，为场站生产安全平稳运行起到保驾护航的作用。二、几点体会第一，要真心。作为一名基层党支部书记，必须充分认识做好基层党务工作的重要性和必要性，自觉克服“无权、无利、无地位”的偏见，牢固确立“不为名、不图利、不争位”的理念，由“要我做”变为“我要做”，由“被动做”变为“主动做”，由“应付做”变为“认真做”。我们站上员工大多都离家较远，杨山公寓倒班点可以说是他们的第二个家，作为书记，员工的“衣食、住、行”可以说都要操心到，在公寓和食堂管理方面小事、杂事繁多，在人性化、和谐化方面下功夫是我这些年一直努力的方向。要做到这些就需要与员工群众多沟通、多交流，倾听群众内心的想法，了解群众的实际需求。给员工申请活动器材、征集员工对近期伙食的意见、公寓门窗空调的维修……“真心”就体现在这些点滴之事上。第二，要真诚。党支部书记必须忠诚于党的事业，认真履行职责，想方设法调动党员及群众的积极性，动员全站人员的力量，推动和谐场站的建设。近年来以持续开展“读书活动”为契机，号召带领党员采取自学、精品党课等形式加强自身的政治理论、业务知识学习；通过开展“党员管理日”、“党员奉献日”等主题活动，增进群众与党员之间的沟通和交流；通过“党员示范岗”、“党员责任点”等主题活动的开展，使党员进一步提高认识，树立“从岗位做起，从现在做起，从一点一滴做起”的责任意识，充分发...
