书记在党委读书大会发言与书记在党建思想政治建设会讲话汇编VIP免费

下载后可任意编辑书记在党委读书大会发言与书记在党建思想政治建设会讲话汇编书记在党委读书大会发言市局党委理论学习中心组会议在市开幕，途径市参观，今日在胶南市闭幕。其间，大家看到了水文大楼奇妙般的建成，看到了水文经济XX万元的年度成绩，看到了胶南水文固本拓展的现代化建设，重要的是我们共同学习了杜厅长在XX年厅党组理论学习中心组（扩大）读书会上的讲话，讨论了省人民政府227号令《省用水总量控制管理办法》，讨论了落实“三条红线”监测与资料汇交的实施方案，为落实最严格的水资源管理制度提供了基础保证。下面我谈几点意见。一、三个市（区）局的主要做法与经验。在，大家看到了水文融资建设的两座大楼，看到了市政府双重管理以来出现的崭新局面，让与会人员耳目一新，他们的具体做法是：自行规划设计，自行融资建设（600万），自行盘活资产，自我争取市财政水资源切块经费和年度项目经费。市地处西北一隅，离中心区最远，高新产业最弱，水文行业尤其薄弱，水文能在这样的环境中后来居上，脱颖而出，干出了成绩，算是一个奇迹。其成功的原因在于：一是高度认同市局的进展理念和进展战略，道同相谋，谋同相应，按西方古典的进展模式，“踏着别人的脚印走”，走出了自己的路。二是在其位，谋其政。在XX年底前，各市（区）水文局都迁入城区办公，唯有局还在乡镇驻地办公。当时的水文局一无土地、二无楼房、三无资金，在这种情况下，对多数人来讲，只能是等、靠、要了，但局一班人却幡然醒悟，突发奇想，要干，要自己干，要融资干，要学着马克思的论点干。马克思在资本论中讲：“假如必须等待积累去使某些单个资本增长到能够修建铁路的程度，那么恐怕直到现在世界上还没第1页共30页下载后可任意编辑有铁路，但是集中通过股份公司转瞬之间就把这件事完成了”。局在“三无”的情况下，同样实行股份联营的方式，也在转瞬之间完成了600万元的基建投资，建成了5800平方米的两座综合楼。由此可见，水文也有潜在的资本市场，这个市场既是有形的，又是无形的，有与无全在你的眼界里面了，三是小胜靠智，大胜靠德。局领导还有一点可贵之处，就是实在，实在当中出朋友，实在里面出项目，实在就是智慧，实在成就人生。市水文局，经济强局，规模进展，特色鲜亮。首先，他们在进展中的每一个表现都始终贯穿着鲜亮的水文文化的印记。其次，全面贯彻经济是中心的进展理念，把水文经济贯穿于事业进展的全过程，并凸显在水文进展的支撑位置，成为一个支柱、一个品牌。第三，他们对水文有一种本质的、本能的、深沉的爱，爱在深处，想在远处，干在大处。第四，人者,宜也，和谐至上，协调为要，他们把善于协调变创新协调，把单体协调变系统协调，把协调力转化为生产力。孙子讲：“上兵伐谋，次兵伐交，其次伐兵，其下攻城”，局尤以“伐交”著称。谈判是伐交，联系也是伐交，只要对外就是伐交。第五，注重品牌战略，品牌建设是他们一以贯之的进展要素，他们始终不忘品牌问题、形象问题、影响问题、地位问题、作用问题。正因为有这样一种内在的推动力，建局十几年来，确定了大目标，瞄准了大水文，抱一守恒，做大了规模。昨天大家看到了局办公楼的周围都建起了高楼，唯有他们的办公楼又矮又偏又不在规划线上，必须重建。既然要建，位置又好，那就建得越高越好。大楼计划建设22层，这大概是中国县级水文第一高楼了。在县级局建设上曾经制造过历史，现在又要改写历史了。胶南市水文局，突出表现在对双重管理的认识和定位上，依靠政府，进展水文，这是对的。双重管理本身就是政府管理，决不可传统而习惯性的游离在政府之外。实行双重管理，不仅是参加地方会议，第2页共30页下载后可任意编辑收阅地方文件，争取资金投入，重要的是，能够充分发挥水文的社会职能，切实把实施最严格水资源管理制度的“三条红线”监测落实到位。在城市（县级）水文建设上，胶南局做了一些有益的尝试，这是一个新课题，更是一个新领域。国家规定，50万人口以上是大城市，你们这些县级市都是中等城市了，人口不少，规模不小，所以，开展城市（县级）水文也就迫在眉睫了。胶南局水文执法工作也颇有新意，XX年率先进入...