一、组织管理的重要性组织管理能力是公务员必备的基本素质之一，因而，在公务员结构化面试中，该项能力往往是必考的项目，几乎各地区各行业均会设题进行考核。对于公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源、协调各方关系，才能把工作做好。二、组织管理能力定义一般定义：对自己、他人、部门的各项活动做出计划，合理高效地安排时间和相关资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。操作定义：依据目标，做出计划;看清各方面的关系，根据需要做出适当选择，及时做出决策;合理调配、安置人财物等资源。三、组织管理能力测评要素1、依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划;2、计划切实可行，具有可操作性;3、按计划执行的能力，执行过程中的变通能力;4、组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明;5、合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力;6、善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作。四、组织管理基本答题思路1、目的意义：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。2、准备组织：时间、地点、人员、物资、预算3、协调控制：做好人员和物资的协调工作，保证活动顺利进行;对活动的进程进行控制，随时应对可能出现的突发事件。4、总结提升：经验总结;过程记录;资料备案五、针对组织管理基本答题思路进行具体分析，Q友可以简单参考常见的组织管理类题目主要是：比赛类、会议类、宣传类、调查类、专项整治活动类、晚会类、培训类、设立(建立)某机构和接待等Ø比赛类1、常见目的意义：提升技能，扩大影响;2、准备组织：活动定义：由多人参加，按照一定的规则来比较本领、技术高低的一种活动。活动流程：确定项目——赛前宣传——人员确定——统一规则——进行比赛——颁发奖品。3、确定活动的要素(时地人财物)时间：要结合季节特点和项目特点等。地点：根据比赛内容选择是室内比赛还是室外比赛等。人员：比赛的人员确定首先是参赛选手的确定，其次是组织方人员的确定，还包括裁判员、现场服务人员、后勤人员、观众、保安等等，视比赛的形式和规模确定。财务：比赛所需要的各项资料取决于比赛的内容，例如棋类比赛就需要各类棋，桌子、椅子、计时器等等，户外比赛就需要相应的各项比赛器具。相关例题：如何组织一次歌咏比赛?【参考解析】单位组织一次歌咏比赛，对活跃单位的气氛，调节同志们紧张的工作情绪，丰富大家的业余文化生活都具有重要的意义。因此我会努力做好。首先，我要做好此次比赛的前期筹备工作。在筹备工作期间，我会咨询领导以了解比赛的主题，并动员各位同事踊跃报名参加，采取主动报名、推荐报名、指定报名等多种方式，以提高同事们对这次活动的积极性。第二，我会联系各位领导，或者相关专业人士做该次歌咏比赛的评委，并联合他们制定一个比较科学的评分标准，将该标准发放给各位参赛选手，让他们了解测评信息。并且我会认真联系合适的比赛场地，并配备相关的音响、灯光设备，必要时可以租赁具备条件单位的场地，以增强娱乐效果，并充分展示大家的才华。同时制定一份应急预案，以应对突发事件，比如停电、设备故障等，以确保该次活动万无一失。第三，在进行比赛的同时，我要做好后勤服务工作，准备好水果、食品等，让不参加比赛的同事能在现场愉快地观看比赛。同时要及时调节现场的气氛，充分调动大家的情绪，使现场充满热情洋溢的气氛，让大家都能精神愉悦。第四，由于是歌咏比赛，我们可以专门请单位的老同志登台献艺，一来是调节气氛，二来也是发动老同志，让他们感觉到我们年轻一代人对他们的关心与尊重。最后，在严格组织下，评选出该次活动的优胜奖项，并向表现突出者发放奖品。还要将该次活动的影像资料及时整理，刻成纪念光盘发放给每一位同事，将照片等图片资料放到单位宣传栏，体现我单位的精神面貌和同事的风采。【思路点拨】事前筹备、事中实施的时候，发散主体，事后做善后工作按实际进行而不是模板套话。Ø会议类1、常见目的意义：学习精神，...
