交通局行政执法工作报告与交通局行政执法评议考核报告汇编VIP免费

下载后可任意编辑交通局行政执法工作报告与交通局行政执法评议考核报告汇编交通局行政执法工作报告一、加强组织领导，周密部署工作我局高度重视交通执法形象“四统一”，运管、港航、公路部门制定了交通执法形象“四统一”工作方案，形成了领导负总责，分管领导直接抓，相关部门共同配合的工作机制，确保了形象建设工作取得实效。二、法律规范管理行为，提高队伍建设结合实际制定执法标志和工作服装发放后的管理规定；在行政执法时，必须按要求穿制服戴标识标志，注重仪表，做到法律规范执法，文明执法，通过执法队伍形象建设，促进执法队伍作风建设，提高我县交通执法队伍的能力水平。三、落实执法内容，效果明显可佳1、统一了执法标志。投入16.5万元统一采购了新式交通执法制服，以及包括执法徽标、肩徽、肩杠、领花、胸章、号牌、执法腰带、武装带、臂章、反光背心等执法标志。2、统一执法服装。包括日常执法服饰和应急执法服饰，以及反光背心、帽子等已统一采购落实。运管所、港航所、公路站等基层执法所要求统一着装工作。3、对5辆执法车辆统一了执法标识；按上级要求统一执法文书格式。四、存在的问题IC卡式执法证暂未统一更换到位，正在着手办理之中。五、下一步工作第1页共6页下载后可任意编辑按要求把IC卡式执法证申领更换到位。第2页共6页下载后可任意编辑交通局行政执法评议考核报告1.领导班子集体学法（目标分5分，自查得5分）XX年以来，我局仔细落实领导班子集体学法制度，利用班子会议分别组织学习了《道路运输条例》、《行政强制法》、《行政许可法》等法律法规，增强了领导干部法律意识和依法行政水平。2.法制工作机构建设（目标分5分，自查得5分）局成立了法制工作领导小组，并组建了法制股，明确了组成人员和工作职责，为我局行政执法工作奠定了扎实基础。3.法制工作经费保障（目标分5分，自查得5分）XX年以来，局安排经费30万元，专门用于职工执法培训、执法宣传、保障执法用车和购置执法服装等法制工作建设。4.执法队伍建设（目标分6分，自查得6分）扎实加强执法队伍建设，印发了《关于进一步加强行政执法队伍建设的实施方案》，明确了工作目标和措施，进一步法律规范了行政执法人员管理。5.执法队伍培训（目标分6分，自查得6分）我局高度重视执法人员培训，一是积极参加省市县组织的执法培训，17人参加上级培训，成绩合格；二是局制定了年度学习计划，组织局业务骨干和邀请县内知名学者进行行政执法授课。XX年以来，分别邀请县人大副主任魏运科、县法制办主任温耀仁等来局进行行政执法专题讲座。6.基层站所外观形象建设（目标分6分，自查得6分）严格根据“四统一”要求，完成了运管所外观形象建设任务。7.执法监督工作（目标分6分，自查得6分）成立了以局长任组长的执法监督领导小组，制定了交通行政执法监督制度，并仔细开展执法监督检查工作，XX年以来，对行政执法工作现场监督检查20余次，未发现违纪行为。下载后可任意编辑8.行政执法评议考核（目标分6分，自查得6分）建立了行政执法评议考核制度，根据自我考核、组织考核、互查互评等方式，对我局行政执法人员进行了评议，全部为合格。9.完善社会监督（目标分6分，自查得6分）建立了《县交通行政执法投诉举报制度》，并建立相关台账，做到信访投诉及时处理。二、基层执法站所（目标分50分，自查得50分）1.机构设置法律规范，人员配备合理（目标分4分，自查得4分）县运管所是县交通运输局下属事业单位，是国家法规授权组织，根据县运管所工作职责需要，于XX年11月经县编委审查，县政府办批复，县运管所转为全额拨款事业单位，现核定编制22人，定岗22人，没有超编，一线执法人员19名，约占所执法人员总数86%。2.执法人员准入管理情况（目标分4分，自查得4分）根据石编发[XX]36号文件精神，从今到XX年底县运管所人员不予增加，反而因职工退休而减少，到XX年县运管所仅有人员18人。当前所有执法人员均持有《交通运输行政执法证件》，经省、市、县多次组织培训持证人员符合《交通运输执法证件管理规定》的资格条件。3.加强基层执法站所领导班子建设（目标分3分，自查得3分）为提升基层执法站所领导执法水平，...