交通局行政执法评议考核报告与交通局行风建设半年工作总结汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑交通局行政执法评议考核报告与交通局行风建设半年工作总结汇编交通局行政执法评议考核报告一、局执法工作（目标分50分，自查分50分）1.领导班子集体学法（目标分5分，自查得5分）20**年以来，我局仔细落实领导班子集体学法制度，利用班子会议分别组织学习了《道路运输条例》、《行政强制法》、《行政许可法》等法律法规，增强了领导干部法律意识和依法行政水平。2.法制工作机构建设（目标分5分，自查得5分）局成立了法制工作领导小组，并组建了法制股，明确了组成人员和工作职责，为我局行政执法工作奠定了扎实基础。3.法制工作经费保障（目标分5分，自查得5分）20**年以来，局安排经费30万元，专门用于职工执法培训、执法宣传、保障执法用车和购置执法服装等法制工作建设。4.执法队伍建设（目标分6分，自查得6分）扎实加强执法队伍建设，印发了《关于进一步加强行政执法队伍建设的实施方案》，明确了工作目标和措施，进一步法律规范了行政执法人员管理。5.执法队伍培训（目标分6分，自查得6分）我局高度重视执法人员培训，一是积极参加省市县组织的执法培训，17人参加上级培训，成绩合格；二是局制定了年度学习计划，组织局业务骨干和邀请县内知名学者进行行政执法授课。20**年以来，分别邀请县人大副主任魏运科、县法制办主任温耀仁等来局进行行政执法专题讲座。6.基层站所外观形象建设（目标分6分，自查得6分）第1页共8页下载后可任意编辑严格根据“四统一”要求，完成了运管所外观形象建设任务。7.执法监督工作（目标分6分，自查得6分）成立了以局长任组长的执法监督领导小组，制定了交通行政执法监督制度，并仔细开展执法监督检查工作，20**年以来，对行政执法工作现场监督检查20余次，未发现违纪行为。8.行政执法评议考核（目标分6分，自查得6分）建立了行政执法评议考核制度，根据自我考核、组织考核、互查互评等方式，对我局行政执法人员进行了评议，全部为合格。9.完善社会监督（目标分6分，自查得6分）建立了《县交通行政执法投诉举报制度》，并建立相关台账，做到信访投诉及时处理。二、基层执法站所（目标分50分，自查得50分）1.机构设置法律规范，人员配备合理（目标分4分，自查得4分）县运管所是县交通运输局下属事业单位，是国家法规授权组织，根据县运管所工作职责需要，于20**年11月经县编委审查，县政府办批复，县运管所转为全额拨款事业单位，现核定编制22人，定岗22人，没有超编，一线执法人员19名，约占所执法人员总数86%。2.执法人员准入管理情况（目标分4分，自查得4分）根据石编发[20**]36号文件精神，从今到20**年底县运管所人员不予增加，反而因职工退休而减少，到20**年县运管所仅有人员18人。当前所有执法人员均持有《交通运输行政执法证件》，经省、市、县多次组织培训持证人员符合《交通运输执法证件管理规定》的资格条件。3.加强基层执法站所领导班子建设（目标分3分，自查得3分）第2页共8页下载后可任意编辑为提升基层执法站所领导执法水平，每年局里都要组织各基层站所领导进行一周的学习，严格实施了基层执法站所领导初任资格培训制度。4.执法风纪和执法形象（目标分4分，自查得4分）为提升行政执法形象，常常外请县交警、武警、消防队一些教官对运管所一线执法人员进行集训，其项目有队列、敬礼、停车示意、车辆放行。现整风光貌焕然一新。5.执法案件办理质量（目标分4分，自查得4分）通过局组织的自评、互评，自20**年1月至今，运管所办理的案件均能做到事实清楚、证据确凿、程序合法、定性准确，各类行政处罚案件质量颇高，到目前为止行政复议率、法院起诉率均为零。6.执法案件办理、审核、监督机制（目标分3分，自查得3分）运管所执法案件一律不少于2人，有专门的法制工作人员对每一案件审核，而立案、实行强制措施、解除强制措施、分期缴纳罚没款统一由所长审批，建立健全案件审核审批制度，从而进一步明确了各自的责任。7.法律规范现场执法行为（目标分4分，自查得4分）运管所一线执法人员均能保持着装整齐，做到持证上岗，依照国家法规、行政规定的权限进行行业管理；其执法动作法律规范和执法语言文明法律规范。8.执法...