下载后可任意编辑人事局两网建设工作汇报与人事局作风建设年活动实施方案汇编人事局两网建设工作汇报一、工作成效二、主要做法（一）出台政策确保人员和职责到位（二）“网格化管理”提升管理效率把全县18个街道（乡镇）划分为36个网格，于外来务工人员集中区域设4个直属监察中队（城关中队、西店中队、力洋中队、岔路中队）、于各乡镇（街道）设基层监察中队。实行三级分工、三级合作的管理模式，在日常纠纷处理中，实行“基层中队开展、直属中队协助、监察大队指导”工作模式，使得各类劳动纠纷能得到就近、从速、优质的解决；在各类专项检查中，实行“大队组织指挥、直属中队重点突击、基层中队全面开展”行动模式，使得专项检查在点上足够深化，面上足够扩大，整个县城不留检查盲区和监督死角。该模式的投入运行，使得目标任务更加细化、执法力度强化至各岗各人，大幅提高效率，例如在突发性群体案件发生后，抵达现场调查时间已由原先的1小时缩短为10分钟，提速83.3%。各类劳动纠纷案件结案率达98%，比去年同期提升1个百分点。（三）“网络化服务”搭建多样平台1、分层级搭建服务平台一是乡镇中队的长效性平台。乡镇监察中队是日常监察工作的开展者，一方面受理员工投诉登记，另一方面进入企业调查协调；同时乡镇中队还设有谈心角，了解员工需求，了解企业困难，建立企业用工动态信息库，及时上报、及时处理。第1页共8页下载后可任意编辑二是直属中队的专业性平台。直属监察中队的日常工作主要是协助乡镇中队办理劳动纠纷案件，重点处理疑难案件；每日走访分管片区内企业2家，给予专业指导；通过劳动保障知识讲解、实际案例研讨和行业协会自律，提高企业科学用工以及规避用工风险能力，完善租赁场地经营企业工资支付报备制度，目前全县已有900多家租赁场地经营企业建立每月工资支付报备制度，涉及员工近26000名。三是监察大队的保障性平台。监察大队通过制定政策、完善工作制度、定期举办工作会议的协调机制，实现劳动监察网络化服务的政策保障；通过业务指导，重点处理10人以上劳动纠纷案件，协助直属中队与乡镇中队开展工作。2、多层级打造专业服务团队一是打造一支专业化的维稳团队。为了更深化地解决突发性的群体劳动纠纷事件，尤其是群体欠薪事件，我局联合法院、公安局、工商局、信访局、乡镇政府等部门多方出击，第一时间赶赴现场，全方位了解事情来龙去脉，妥善全面地予以处理。二是打造一支专业化的顾问团队。我局直属监察中队、乡镇监察中队深化企业，与企业主、人力资源管理员、员工代表加强沟通，并与企业一一结对，随时接受业务询问，做到有问必答、有求必应、有难必帮，把政企之间的相互信任提高到一个新的高度，今年共接受企业咨询3000余次，为员工提供各类政策服务1500余次。三是建立区域交叉服务体系。四个直属中队每季度开展交叉检查、交叉服务工作，帮助查找日常工作中的纰漏及缺点，相互学习先进经验，不断促进各中队监察工作开展。第2页共8页下载后可任意编辑人事局作风建设年活动实施方案一、指导思想和目标要求（一）指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学进展观，深化学习贯彻胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神，仔细落实市委、市政府关于开展“作风建设年”活动的要求，全面加强全局干部职工思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，为全面完成人才人事各项目标任务提供强大动力和重要保证。（二）目标要求：开展“作风建设年”活动，要求全局上下统一思想，提高认识，根据市委、市政府的统一部署，紧密结合当前人才人事工作重点，领导干部率先垂范，其他干部积极参加，通过仔细查找问题，落实整改措施，完善长效机制，进一步树立五种观念，建设好“五大人事”。一是进一步树立以人为本、为民服务的群众观，着力建设“服务人事”；二是进一步树立积极有为、争创一流的事业观，着力建设“创新人事”；三是进一步树立公平正义、秉公用权的权力观，着力建设“阳光人事”；四是进一步树立发扬民主、团结协作的大局观，着力建设“和谐人事”；五是进一步树立公道正派、清廉节俭的生活观，...
