下载后可任意编辑人保局帮扶重点企业工作总结与人保局应急管理工作总结汇编人保局帮扶重点企业工作总结20**年，我局仔细落实县委、县政府关于帮扶重点企业的工作部署，根据“狠抓落实、注重实效”的工作要求，出实招、求实效，真心实意服务企业，竭尽全力为企业排忧解难，加快了企业的进展，促进了我县经济的快速增长。现将我局20**年帮扶企业工作总结如下：一、加强组织领导，高度重视企业帮扶工作切实解决企业存在的困难和问题，我局将帮扶工作摆在重要的议事日程，高度重视、积极行动，成立了一把手负总责，分管领导具体抓的企业帮扶工作领导小组，并多次召开专题会议进行布置，狠抓工作落实，不断强化服务意识，把握服务重点，提升服务效能。二、狠抓措施落实，积极推动企业帮扶工作今年以来，我局积极落实县委、县政府有关文件精神，对重点工业项目目标任务进行细化和分解，工作中，我局狠抓各项措施的落实，确保帮扶取得实效。（一）完善工作机制。建立全过程、全方位服务机制，实行服务督查例会制度，每个季度组织一次现场汇报会，沟通经验，相互促进。随时掌握项目进度状况，专人报送信息、报表，加强与相关部门的协调合作，对无法解决的重大问题做到及时上报。建立企业联系制度，派专人跟踪联系企业，及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况，保持沟通联系。动态掌握企业生产经营状况，及时反映企业存在的问题和困难。（二）深化调查讨论。根据“帮扶工作时间要落实，解决问题要到位”的工作要求，主动深化企业调研，做到每周对接一次，掌握第第1页共5页下载后可任意编辑一手资料，了解情况，对企业反映的问题提出积极的建议。（三）加强沟通沟通。局主要领导深化帮扶企业进行座谈和沟通，全面了解企业基本情况和需要解决的问题，局领导和企业负责人共同制定解决问题的办法。通过双方座谈，贴近了企业，搭起了桥梁，拉近距离。通过真心沟通，诚心服务，加强了双方的互信任任和沟通，切实帮助企业解决进展中存在的问题和困难。总之，我局帮扶企业虽然做了很多工作，也取得了一些成绩，但同县委、县政府的要求相比还存在很大差距。在今后的工作中，我们将进一步深化企业调查讨论，沉下身子，及时了解和帮助企业解决在生产经营和进展过程中所遇到的困难和难题，落实企业各项扶持政策，促进全县经济建设快速进展。第2页共5页下载后可任意编辑人保局应急管理工作总结20**年，在县委、县政府的正确领导下，在县应急办的具体指导下，根据人力资源和社会保障工作实际，建立健全应急管理机制，突出抓好应急管理工作,细化目标，落实责任，取得了一定的成效。现就一年来我局开展应急管理有关工作情况报告如下：一、应急管理工作开展情况（一）建立应急管理领导机构，强化工作责任一是领导重视。局班子将应急管理工作列为一项专门议题，对全县计生行业的应急管理工作进行了分析和安排部署。会议要求，根据县应急管理会议精神，全面推动全县计生应急管理工作。二是健全机构。为了使相关领导与股室负责人切实负起责任，成立了应急管理工作领导小组，分工负责，明确责任。根据立足现实、充实加强、细化职责、重在建设的方针，进一步强化组织领导，建立健全机制，切实转变职能，把加强应急管理摆上重要位置，把人力、财力、物力等公共资源更多地用于社会管理和公共服务。（二）仔细讨论，加强应急预案体系建设在完善和修订预案过程中，充分借鉴兄弟单位的成功做法，注意吸取以往在处置计生发公共事件中的经验教训，加强调研，广泛听取专家、管理部门和工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性。根据“纵向到底，横向到边”的要求，明确了工作措施。（三）加强政府监管，确保人民群众社会保障安全我局根据“确保一个中心，突出两个重点，强化三力建设，狠抓四项工作”的总体工作思路，及保民生、抓重建、促进展的要求，把人力资源和社会保障工作作为最大的民生，求真务实，开拓进取，不断健全人力资源和社会保障体系建设。（四）加强业务能力培训，提高应急工作能力下载后可任意编辑将工作人员业务素养培训融入到日常工作中，作为一项常常性的工作来抓。实行自学，集中学习，以...
