第页共五页东莞市安哲罗电子科技有限公司供应商材料异常处理管理流程本文件从批准之日起正式生效,所有盖有受控印章的档是正式发放的有效版本,只有有效版本才会被及时更新,任何未经授权的打印和复印,均属于无效版本
没有本公司的书面批准,禁止对外有任何形式的翻印和传播
涉及部门审查部门审核部门审核□总经理□产品市场部□人事行政部□研发部□采购部□质量中心□项目系统部□生产部□销售部□客服部□财务部□生管部□□1
目的:规范来料产品的异常处理流程控制,提高来料合格率
范围:本规范适用于所有外购零部件及外包加工件
第一页共五页3
职责与权限:3
1生技部:负责检测治具的制作
2质量中心:负责来料异常的提出、分析、处理
3生产部:负责来料异常协助处理
4研发部:负责来料异常的分析、处理
5生管部:负责确认来料品上线使用时间
6采购部:负责来料异常与供应商的纠通取得异常的处理
名词定义:4
1不合格:未满足产品的质量要求
2A类:单位产品的极重要质量特性不符合规定,或者单位产品的质量特性极严重不符合规定
3B类:单位产品的重要质量特性不符合规定,或者单位产品的质量特性严重不符合规定
4C类:单位产品的一般质量特性不符合规定,或者单位产品的质量特性轻微不符合规定
5、异常处理流程控制5
1IQC依据检验指导书、封样、评估报告等资料检验,发现来料品不满足质量要求
2IQC将自已判定为不合格的产品经工程师、部门主管核对确实为不合格品
3IQC立即填写《供应商异常矫正单》进行处理
4质量中心主管主导组织针对异常讨论,参与人员:采购、PIE、质量中心经理、研发工程师、研发、厂部经理及其相关人员
6、异常分类:6
1外观不良:变形,表面有划痕、水印、字体不清、表面气泡、砂眼、黑点、缺料、油污、毛刺、变形、色差、氧化及电镀层脱落、标识规格错误、无料号贴纸、