山东维宏会议管理制度------------------------------shandongweihonghuiyiguanlizhidu会议管理制度第一章总则一、为规范会议程序，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作，预防和纠正工作中存在的问题，特制定本制度。二、公司对各级管理者充分授权，对于公司颁发的各项管理制度和规定，采用谁主管谁拥有决策权、谁主管谁对过程管理的效果和结果负责、谁主管谁有权决定和处理所属范围内事务的管理思路和方法。三、与会人员对会议各自的表决意见及有关保密内容必须做到：不该说的不说，不该问的的不问，不该看的的不看，并严格遵守执行会议的各项决定。四、会议按类别、内容不同由相关单位组织，并做好会议管理。五、本制度适用于公司所属各部门。第二章会议类别本制度所指的会议包括公司员工大会、总经理办公会、中层干部会、生产经营分析和山东维宏会议管理制度------------------------------shandongweihonghuiyiguanlizhidu山东维宏会议管理制度------------------------------shandongweihonghuiyiguanlizhidu协调会、各项专题会议（指公司生产管理、经营管理、安全管理、质量管理、工程建设管理、预算管理。）、部门日常管理例会和接待会议等。总经理办公会一、总经理办公会是对公司发展和管理中的重大事项的研究与决策。内容包括但不限于组织实施公司董事会的决议、分解落实公司年度计划、讨论确定公司发展战略目标和投融资计划；对公司生产经营中的重大事项进行分析、研究、决策，特别就安全生产、环保和产品质量等问题进行工作部署，明确采购、生产、销售等关键环节的指导意见；讨论公司重要人事任免、机构设置以及制度审议等。二、总经理办公会议原则上每月召开一次。特殊情况可临时召开。三、总经理办公会议由公司董事长主持，总经理作重要讲话。公司总经理、总经理助理、副总经理（总监）、总经办主任、各部门经理（部长）参加，参加会议的人员应积极发言、突出会议主题并明确表态。总经理办公会研究讨论专题问题时，如有必要可通知相关部门负责人列席。四、总经理办公会由公司办公室通知、记录和整理纪要。总经理助理或办公室主任负责督办总经理办公会决定事项。山东维宏会议管理制度---------------------------shandongweihonghuiyiguanlizhidu山东维宏会议管理制度------------------------------shandongweihonghuiyiguanlizhidu中层干部会议一、中层干部会议是公司围绕战略发展、重大决策和重大事项等工作而适时召开的会议。会议传达、落实公司管理理念、思想、重大决策、决定。通报公司生产经营、管理和发展情况，总结工作情况，表扬先进、批评落后，统一思想、明确责任。激发中层干部的工作积极性，提高凝聚力、战斗力和工作效率。二、召开中层干部会议由公司行政人事部提出，总经理批准，总经理主持，参加人员原则上为公司部门经理以上领导干部。三、公司中层干部会议的组织单位由公司办公室通知、记录和整理纪要。总经理助理或办公室主任负责督办总经理办公会决定事项。公司月度会一、公司月度会是公司对月（季）度生产经营完成情况进行总结分析、查找问题、制定措施并解决问题的会议。会议听取各部门有关上月工作汇报和总结，会议主持人对此作出明确山东维宏会议管理制度---------------------------shandongweihonghuiyiguanlizhidu山东维宏会议管理制度------------------------------shandongweihonghuiyiguanlizhidu的评价，针对存在的问题分析原因，指出计划完成较差或执行不力的责任部门或人员，提出解决办法，分析、研究和落实改进方案，明确提出并责成相关部门按照会议要求保质保量完成规定的任务。二、公司月度会原则上每月的最后一个工作日召开，特殊情况可临时召开。三、召开公司月度会议由公司人事行政部提出，董事长批准，总经理主持，参加人员原则上为全体后勤人员、班组长以上领导干部和部分先进个人。四、公司月度会议的组织单位由公司办公室通知、记录和整理纪要。总经理助理或办公室主任负责督办总经理办公会决定事项。生产经营分析协调会议一、生产经营分析会是公司逐项检查本期制定的各项计划完成情况和制度执行情况；...
