会议纪要(1)VIP免费

会议纪要2017年7月16日星期日天气：晴会议地点：项目会议室主持人：刘顺友、陈军参加人员：项目部全体员工各标段栋号长汇报现阶段各栋楼的进度以及之后部署。1、一标段：王立伟（1）2#楼木工进场，由于天气炎热，工人头晕没有上班，主体封顶计划到8月20日。（2）1#楼总工期8月18日封顶。（3）3#楼总工期8月27日封顶。二标段：满其盛3#、11#车库5号之前完成筏板浇筑。四标段：（成树飞）14#楼7月30日浇筑筏板2、吕工：（1）现场施工人员要图纸细看，图集多翻。（2）混凝土的养护要加强。（3）3#、4#、1#、2#之间的支撑注意。马工补充：剪力墙柱箍筋间距3、陈经理：现场不要浪费材料，统计钢筋废料，周三报数字、进度计划、周/总进度计划上报。4、刘经理：每次验收钢筋一并验收安装。（1）1#、2#、3#、4#楼8月15日三层完成（2）地下车库8月15日平口（3）8月15日所有楼的±0平口。（4）8月30日完成三层（5）8月31日主体封顶（6）13#、15#土方开挖会议纪要2017年8月25日星期五天气：晴会议地点：项目会议室主持人：刘顺友、陈军参加人员：项目部全体员工刘经理：1、一标段验收钢筋时刘经理、陈经理、吕工必须要有一人参加。2、2#楼两天之后浇筑混凝土，陈经理：1、材料清运、垃圾清理加入考核。2、各标段栋号长汇报现阶段各栋楼的进度以及之后部署。一标段：王立伟、杨鹏程1、木工现场材料堆放整齐，5#楼给工人交待清楚，加快速度2、2#楼木工加快进度3、钢筋小问题及时处理4、水暖班组保护好钢筋成品二标段：1、监理例会提出的问题及时整改2、板上的线放清楚3、混凝土班组保护钢筋成品，按要求施工，不得踩踏钢筋4、4#楼柱钢筋严格要求按图纸放线，一个一个对数字5、7#楼钢筋绑扎规范，横平竖直，清理板面垃圾6、木工班组支撑体系架子不要出外架7、文明施工。3#、4#、7#材料堆放不整齐（监理提出问题）三标段：张吉泽1、6#楼钢筋验收时都要在场。钢筋问题比较多，该调马镫的抓紧调。再就是进度太慢，班组长经常不见人。2、钢筋加工长短不一。3、木工用剩材料码放整齐4、9#楼接头、马镫焊接完成技术员：马奔1、1#楼模板拆除不规范2、10#楼套筒拔丝不规范、不合适，圆钢弯钩长度不合适3、柱子按图施工吕工1、各班组人员不够、影响进度的自动退出2、14#楼浇筑混凝土加水，不允许3、木工班组拆模一定要给管理人员打招呼4、3#楼雨棚外架还连在一起，栋号长每天检查外架，拍照罚款5、1#、2#、3#、4#、5#、7#蓝图已到，严格按图施工项目经理：王升1、材料：各栋楼提前向材料室以文字形式提计划2、人力:各栋楼报人数3、塔吊:由专职机械管理员检查4、在外架堆放材料绝对不允许，明天组织检查小组现场检查，有问题采取罚款处理5、临时用电：电工必须每天跟踪检查，配电箱要上锁6、钢筋绑扎比较差，监理例会提出7、材料堆放不整齐由管理人员跟踪落实8、下周迎接建投建设公司的检查（合同）9、直螺纹套筒一定按规范操作10、施工会议纪要要详尽主要各班组提出的问题会议纪要2017年9月19日星期二天气：晴会议地点：项目会议室主持人：刘顺友、陈军参加人员：项目部全体员工刘经理：1、所有方案重新做，整改完装订2、安全资料、技术资料周五检查，基础验收3、现场周五之前整改完毕4、周五之前防护必须搭设5、验收钢筋前三检制度必须执行6、5#楼一个一个接头检查（停工整改钢筋）7、现场废木方拉走8、塔吊使用登记证必须周五之前办好9、通知实验室回弹一期楼10、周五完成一期二期的基础验收11、资料拿到施工现场签陈经理：质量、进度1、安全、安全生产、文明施工临边防护、电梯口、3#楼楼梯间独立柱2、模板、脚手架、该搭设的要搭设3、后浇带要清理干净4、砼浇筑过程中不能随意加水5、成品保护（不能故意踩踏）6、废料（木工把材料分类码放）7、9#楼木工安全帽换掉，8#、10#木工进度慢8、砼滑动支座那块必须振捣9、楼梯拆模迟点拆，有蜂窝麻面的现象10、浇筑砼前钢筋工，木工要做到工完料清11、1#、2#、3#、4#搭设临时通道12、建议变更柱截面尺寸13、节约材料，地下室的方木翻上来继续用王经理：1、砌墙时，施工人员必须上楼检查，砌对墙体2、晚上不接灯，不得加班干活3、交工之前，木工打磨工作一定完成4、资料（抗渗）