改进工作方法提高工作效率第一篇:改进工作方法提高工作效率(范文模版)改进工作方法提高工作效率XX市第四中学认真落实“创先争优”活动,为了进一步解放思想,提高干部队伍的思想素质和管理水平,有效地推进学校的升级发展,我校于6月14日召开了全体党员干部大会,专题研究干部队伍的工作方法问题,大会由学校党总支书记袁忆民主持
会上,李智校长作了重要讲话
他强调,全体班子成员和中层干部要懂规矩、听招呼、使劲干,要讲诚信、讲纪律、讲作风,认真反思工作现状,切实调整工作方法,有力提高工作水平
一是推进团队协作法,做到相互配合,力求纵向深入,横向协调;二是落实责任定位法,做到分层定位,力求岗位定人,责任到人;三是深化一线工作法,做到深入一线,监控全程,确保事无巨细,了然于心;四是突出择优录用法,大胆启用,有意倾斜,让素质高、能力强、有责任心的同志挑大梁,打造亮点,辐射整体;五是展开民主评议法,通过民主评议,深入查找问题,及时改进方法,有效推进工作,全面提升效果
第二篇:改进班主任工作方法,提高工作效率的研究《改进班主任工作方法,提高工作效率的研究》课题研究方案一、课题的提出:为促进班级管理工作而寻找一种可操作的转变途径和方法,使学生、教师、学校在研究中能动发展,形成促进学生、教师、学校能动发展的有效模式,以及在实践中可能出现的新的生长点,使相关理论得到丰富发展
二、研究目的:1、通过学习与交流,使自己不断更新教育观念,不断地发现和解决问题,不断地变革教学方式,调整自己的教学行为,教学相长
2、以班级学生为研究对象,以家庭和学校教育为载体进行研究,提高工作效率
第1页共18页三、研究内容:1
背景和内涵研究班级管理的目标、途径和操作方式
构成和深度阐释研究研究班集体建设的特点和规律,促进班级建设的发展
管理和评价研究
通过班主任的工作,为学校管理、提高教育教学效果提供有效的保障