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供电所2024年终工作总结2与供电所上半年工作总结汇编VIP免费

供电所2024年终工作总结2与供电所上半年工作总结汇编_第1页
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下载后可任意编辑供电所2024年终工作总结2与供电所上半年工作总结(多篇范文)汇编供电所2024年终工作总结23、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门。4、春、秋季分别对辖区内10kv线路走廊进行了清理。5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。7、有计划的完成“两措”计划。四、狠抓用电管理,大力降低线损自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9044.84元,查出表计烧坏313户,查出部分未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中第1页共17页下载后可任意编辑不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。五、提高经济效益,“地毯式”普查商业用电用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有1名员工脱产学习,2名请了长假,5名参加了函授,每期云石山训练基地要派若干名员工参加,所以本所常常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低接522户,追回电费约5万元,每月合理增收约2万元。六、落实服务承诺,提高服务质量坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、法律规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,法律规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的干净等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率100%,全年来未发现投诉事件。2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样第2页共17页下载后可任意编辑供电所上半年工作总结供电所上半年工作总结岁月如梭,一晃XX年已经过去半年,我所在上级的的正确领导下、党委政府关怀支持下,始终仔细贯彻“三个代表”指导思想,大力开展优质服务,努力完成了生产营销各项指标。为了加强农电管理,全面实现农电经营管理的法律规范化和农电经营管理效益的持续提升,根据上级公司的布置与要求,消除农电管理队伍落后的思想,法律规范经营管理行为,堵塞经营管理漏洞,提升农电经营管理水平及效益,我所于XX年1月11日召开全所职工大会,贯彻上级经营整顿的相关要求,对本所及管辖区域的所有用户进行了自查自纠工作。并且前年根据经营整顿要求去实施。安全生产继续深化严抓严管,开展“无违章年活动”进一步强化安全意识,加强岗位培训,提高专业素养,坚持缺陷日常生产工作的闭环管理,建立常态机制,实现安全生产平稳有序进行,深化细致地推动“无违章年”活动的一年。一、经营工作(一)我所管理122台公变,容量9791kva,专变26台,容量6455kva,上半年完成售电量8138164kwh,上半年收回电费6902995元,(二)。售电比例:大工业用电占比例19.33%,居民用电55.87%,非居民用电占比例4.57%,动力用电占比例20.2%,农排用电占比例0.03...

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