供销社2024年工作安排意见与供销社2024年帮村工作计划汇编VIP免费

下载后可任意编辑供销社2024年工作安排意见与供销社2024年帮村工作计划汇编供销社2024年工作安排意见深化学习贯彻党的十八大精神，围绕县委十二届五次全会关于“‘三年倍增计划’，为跻身全国五十强县市、建设现代化综合新城”的奋斗目标，根据“半年有苗头、一年有势头、两年有看头”的要求，坚持社有经济进展和系统为农服务两手抓，高举为农服务旗帜，为农村繁荣、农业增产、农民增收作出新的贡献，为加快构建核心增长极战略支点而奋斗。二、目标任务主要工作任务是：实现社有企业经济快速进展和为农服务水平不断提升。主要工作目标是：1、全系统实现商品销售总额10亿元，同比增长10%以上；实现利润483万元，同比增长15%以上；2、新建服务网络网点60个，使全系统网点总数达1100个；3、建设“十有”标准基层供销社2个，达到总数14个；4、向上争取政策或资金较去年有大的飞跃，新上规模项目有大的增加。三、工作举措围绕“抢机遇，促进展；夯基础，建网络；搭平台，强服务；保稳定，促和谐”的基本工作思路，狠抓七个方面工作举措。1、积极争取政府支持，重点打造精品网点。一要积极争取各级政府支持。根据省政府XX年2号文件《关于进一步支持供销合作事业进展的意见》（赣府发[XX]2号）的文件精神，积极申报、包装项目，争第1页共7页下载后可任意编辑取更多资金用于全县“新网工程”网络建设中来，推动基层社和社有企业快速进展，提升自身实力。二要高标准建设好精品网点。今年重点建设好100个精品网点，新增60个经营服务网点（其中，农资连锁服务网点10个，日用消费品服务网点20个，农副产品服务网点10个，再生资源回收网点10个，烟花爆竹网点10个。），牢固树立精品意识，高标准打造新农村现代流通服务体系建设。三要精心组织实施总社两大项目建设。（1）“县果蔬专业合作社”蔬菜加工项目；（2）“县水稻种植专业合作社”优质水稻种植基地改建项目。2、夯实基层基础工作，全面加强基层社建设。县社将以全省深化开展基层建设年活动为契机，不断夯实基层社进展基础。提升基层社建设水平，对比“十有”标准，以基层社升级改造为抓手，加大“新网工程”建设力度，年内完成2个基层社的标准化建设任务，继续抓好已初具规模的十二个基层供销社标准化建设，全面推动以“三社一会”为主要内容的基层组织体系建设。切实配齐配强基层社班子，今年要重点解决好基层人才队伍断层的问题，在系统内和社会上聘任想干事、能干事、干成事，热爱供销事业、乐于奉献的优秀人才充实到基层社供销队伍中来，同时，仔细解决好基层组织“有人管事，有钱办事”和“人浮于事”等问题，充分发挥基层社为农服务的职能作用。3、加强社有资产管理，盘活现有资产存量。进一步完善社有资产管理，严格执行社有资产管理的办法，任何单位和个人都不得擅自批准变卖社有资产，对改制后剩余不多的资产进行盘活，确保社有资产保值增值增效。今年要重点盘活基层社的乡级农资配送中心建设。各基层社、直属企业现有门店在公开、公正、公平基础上，阳光操作，大幅提升资产的升值空间。积极探究建立科学高效的管理办法，实行资产市场化运作，从今年开始，县社将到期的租赁资产委托县公共资源交易中心对外进行统一拍租，最大限度的提高社有资产的经济效益。第2页共7页下载后可任意编辑4、做大做强系统企业，推动重大项目建设。为进一步做大做强企业规模，提升效益，增强企业为农服务实力和能力，项目建设是关键。县社将充分整合系统内部资源，以抓项目促进展，重点推动“县农业生产资料配送中心”和“再生资源综合大市场”等重大项目建设。尽快完成“县农资配送中心”项目的规划、土地运作等前期准备工作；力争完成“再生资源综合大市场”项目（用地面积约120亩，投资1.2亿元，是集交易、回收、利用、加工、展示、仓储、货运等多种功能为一体的交易场所）选址、立项、报建工作；积极筹备“县日杂茶果公司烟花爆竹配送中心”选址规划工作，同时，储备好一批潜力大、带动面广、有配送能力的连锁经营企业进入国家政策扶持项目建设中来。5、拓宽三农服务渠道，提升为农服务水平。全系统在确保做好传统为农服务的同时，不断探究为农...