下载后可任意编辑供销社基层建设目标实施方案与供销社学习培训方案(共5篇)汇编供销社基层建设目标实施方案一﹑指导思想坚持以邓小平理论,“三个代表”重要思想和科学进展观为指导,仔细贯彻党的十八大精神,秉承为农服务宗旨,坚持合作制原则,进一步推动基层建设进展.加快建设“组织架构完整,网络布局合理,流通渠道顺畅,服务功能齐备”的全新供销合作社经营服务体系.把基层组织打造成自主经营的实体,为农服务的载体和农民合作组织的联合体。二﹑目标任务㈠经营载体社有企业：全县系统建有农业生产资料连锁经营、再生资源回收利用、烟花爆竹连锁经营、农副产品交易市场、日用消费品连锁经营。基层社:全县系统新增基层社13个，升级改造基层社3个。农民合作社：全县系统新增领办、创办农民合作社13个，新增农民合作社联合社1个。农村综合服务社：全县系统新增农村综合服务社59个。农村合作经济组织联合会：全县系统进展农村合作经济组织联合会1个。各类协会：全县系统进展协会3个。XX医院：全县系统进展XX医院23个。㈡、网络网点网络：全县系统建设农业生产资料连锁经营，再生资源回收利用，烟花爆竹连锁经营，农村产品交易，日用消费品连锁经营“五大经营网络”，乡镇覆盖率在90％以上，村级覆盖率在80％以上。第1页共17页下载后可任意编辑网点：全县系统布设完成农业生产资料经营网点247个，再生资源回收利用网点137个，县级农村产品交易市场1个，乡镇级农副产品交易市场3个，县级社建有日用消费品超市1个。乡镇级日用消费品超市19个，村级农家店170个，烟花爆竹经营网点200个，基层经营网点信息化升级改造19个。电商：我社今年开展电商经营1个。开拓农村电子商务市场，进展电商企业和推动基层经营网点信息化改造是今年我社工作的重要内容之一。把农产品经营依托第三方电子商务平台，开拓网上市场或联合合作引进社会资源，组织农产品电子商务企业。搭建综合电子商务平台，开展网上销售服务的电商经营实体。三、工作措施㈠加强组织领导，基层建设是今年省社打造基层建设决胜战的关键之年，也是我社今年的工作重点，省社年度重点工作考核指标。所以，我社高度重视，精心组织，周密部署，确保目标任务圆满完成，为抓好此项工作，我社成立以王新耀主任为组长，分管领导谢斌勇副主任为副组长，相关股室负责人为成员的基层建设工作领导小组，领导小组办公室设在综合业务股。主要负责全县系统推动基层建设的组织、实施、督导和考评等工作。把此项工作形成“一把手全面抓，分责领导具体抓”的工作格局。为推动基层建设提供组织保障，把基层建设工作做实。㈡仔细组织实施。各基层社要结合当地实际，根据省社下达的目标任务，拟定工作方案和实施计划，明确各自建设任务，落实责任领导和工作责任人，确保今年基层建设目标任务全面完成。㈢加大推动力度。各基层社要充分利用贯彻落实省社要求，结合本地实际，抓好基层建设全局规划布局，分类分步推动基层新建和升级改造，建设一批经营服务功能完备的新型基层组织。第2页共17页下载后可任意编辑㈣建立工作机制。各基层社要建立健全基层建设工作机制，实现省和县二级工作对接和沟通，全力推动基层建设年活动深化开展，夯实为农服务平台。县社将不定期组织人员加强对各单位就此项工作进展情况督促指导。第3页共17页下载后可任意编辑供销社学习培训方案(共5篇)第一篇为培育和造就一支高素养的干部队伍，有效推动“六型”机关建设，提高县社机关全体干部职工政治素养和实践能力，根据县委办庐办字[20**]21号文件要求，结合供销社实际，现就应知应会知识学习培训工作，提出如下培训方案。一、培训目的通过应知应会知识学习培训，使县社机关全体干部职工进一步了解全县经济进展状况及今年县委、县政府开展“工业立县攻坚年、重大项目建设年”活动的目标任务和工作重点，进一步强化供销社的职能和岗位职责，进一步提高工作水平、办事效率，提高为“三农”服务质量。二、培训范围县社机关全体工作人员。三、培训内容县干部应知应会读本（提升版）。四、培训方法1、组织学习。结合县社机关学习制度，将《应知应会知识》和理论政策作为学习的主要内容。通过集中...
