下载后可任意编辑供销社岗位廉能管理工作总结与供销社工作总结10篇汇编供销社岗位廉能管理工作总结县供销社风险岗位廉能管理工作，根据县纪委永纪发[20**]8号、永纪发[20**]5号、永纪字[20**]18号等文件精神开展的，通过二年来的实施，根据步骤：组织动员、成立机构、制定方案、查找、排查风险、确定风险点、风险评估、制定制度，取得了明显成效，正朝着法律规范运行方向进展。一、动员部署县供销社的风险岗位廉能防范管理工作，从20**年就开始实施了，20**年根据县纪委永纪发[20**]8号文件精神，结合供销社工作实际，县供销社成立了县风险岗位廉能防范管理工作领导小组，由县社主任周柳江为小组组长，聂建中副主任为小组副组长（具体分管），机关各股室负责人为成员。下发了关于成立县供销社风险岗位廉能防范管理工作领导小组的通知，永供党发[20**]12号文件，并且制定了县供销社《关于开展风险岗位廉能防范管理工作的意见（试行）的通知》，永供党发[20**]11号文件，明确了机构，制定了工作方案，总体要求，从20**年启动到20**年形成比较完善的风险岗位廉能管理长效机制。20**年4月15日，县社党委根据县纪委关于深化开展风险岗位廉能管理工作的通知，永纪发[20**]5号文件和关于印发《关于对风险岗位廉能管理情况进行检查的实施方案》的通知，永纪字[20**]18号文件精神，召开了风险岗位廉能管理工作宣传动员会议，在会上仔细贯彻学习了县纪委永纪发[20**]5号和永纪字[20**]18号文件，县社主要领导和分管领导对开展风险岗位廉能管理工作分别作出了重点讲话，要求全体党员干部、工作人员高度重视这项工作，根据县纪委开展风险第1页共21页下载后可任意编辑岗位廉能管理工作要求填好每一张表，做好自查自找风险点，找出薄弱环节，主动预防，自觉接受监督，主动参加监督和积极化解风险的意识。并要求加强宣传工作，利用简报、宣传栏进行宣传，积极向电视台、报、效能办、省社网络等投稿做好宣传报道工作。二、风险运行开展了排查风险、确定风险点，风险评估，制定制度工作运行。8月20至22日，县社风险岗位廉能管理领导小组，根据干部、职工填好的个人廉能风险识别防控表逐个进行自查自找。通过大家评、领导点、组织审的方法，确定风险点和风险评估级别。最后排查确定领导干部岗位风险6个，机关干部、职工岗位风险10个，内设机构风险防控4个，确定风险等级全部为三级，制定业务流程图1幅，制定各项制度12项，自查自评分为100分。上述工作是在县纪委安排和部署下，在县社党委的直接领导下，通过县社机关干部、职工的大力配合和支持，使风险岗位廉能管理工作顺利开展进行，完成初步的构思，为使这项工作做得更好，在今后的工作中不断探究，不断构思，不断健全完善，为供销社的风险岗位廉能管理工作做的更有成效。第2页共21页下载后可任意编辑供销社工作总结10篇第一篇:供销社社会治安综合治理工作总结县供销社根据县委、县政府以及县政法委综治办对20**年社会治安综合治理合作的统一安排，于20**年2月26日召集所属各企业负责人以及机关相关工作人员，召开了县供销社20**年开展社会治安综合治理工作的专题会议，会上县社领导组织学习了县政法委的有关文件，并结合供销社的工作实际作了全年的工作安排。现就一年来开展社会治安综合治理工作的情况总结如下：一、建立健全管理机构，层层落实工作责任县社为了在全系统切实做好社会治安综合治理工作，于20**年2月9日讨论处理了由县社主任为组长，县社理事会副主任为副组长，县社机关相关工作人员和县社所属企业负责人为成员的“县供销社开展社会治安综合治理工作领导小组”，明确了由副组长具体负责全系统的社会治安综合治理工作。根据“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”的工作原则，层层签订了综治工作目标责任书，形成了齐抓共管的工作格局。讨论制定了20**年县社综治管理工作方案，并决定将20**年的社会治安综合治理工作纳入年终综合工作目标同考核。二、工作开展情况（一）在全县开展的“3月综治宣传月”活动中，县社用挂横幅、张贴标语、召开会议等形式开展社会治安综合治理宣传工作，安排各片区负责人派专人到各家各户发送住户需...
