下载后可任意编辑供销社岗位廉能管理工作总结与供销社工作作风建设情况报告汇编供销社岗位廉能管理工作总结县供销社风险岗位廉能管理工作，根据县纪委永纪发[20**]8号、永纪发[20**]5号、永纪字[20**]18号等文件精神开展的，通过二年来的实施，根据步骤：组织动员、成立机构、制定方案、查找、排查风险、确定风险点、风险评估、制定制度，取得了明显成效，正朝着法律规范运行方向进展。一、动员部署县供销社的风险岗位廉能防范管理工作，从20**年就开始实施了，20**年根据县纪委永纪发[20**]8号文件精神，结合供销社工作实际，县供销社成立了县风险岗位廉能防范管理工作领导小组，由县社主任周柳江为小组组长，聂建中副主任为小组副组长（具体分管），机关各股室负责人为成员。下发了关于成立县供销社风险岗位廉能防范管理工作领导小组的通知，永供党发[20**]12号文件，并且制定了县供销社《关于开展风险岗位廉能防范管理工作的意见（试行）的通知》，永供党发[20**]11号文件，明确了机构，制定了工作方案，总体要求，从20**年启动到20**年形成比较完善的风险岗位廉能管理长效机制。20**年4月15日，县社党委根据县纪委关于深化开展风险岗位廉能管理工作的通知，永纪发[20**]5号文件和关于印发《关于对风险岗位廉能管理情况进行检查的实施方案》的通知，永纪字[20**]18号文件精神，召开了风险岗位廉能管理工作宣传动员会议，在会上仔细贯彻学习了县纪委永纪发[20**]5号和永纪字[20**]18号文件，县社主要领导和分管领导对开展风险岗位廉能管理工作分别作出了重点讲话，要求全体党员干部、工作人员高度重视这项工作，根据县纪委开展风险第1页共4页下载后可任意编辑岗位廉能管理工作要求填好每一张表，做好自查自找风险点，找出薄弱环节，主动预防，自觉接受监督，主动参加监督和积极化解风险的意识。并要求加强宣传工作，利用简报、宣传栏进行宣传，积极向电视台、报、效能办、省社网络等投稿做好宣传报道工作。二、风险运行开展了排查风险、确定风险点，风险评估，制定制度工作运行。8月20至22日，县社风险岗位廉能管理领导小组，根据干部、职工填好的个人廉能风险识别防控表逐个进行自查自找。通过大家评、领导点、组织审的方法，确定风险点和风险评估级别。最后排查确定领导干部岗位风险6个，机关干部、职工岗位风险10个，内设机构风险防控4个，确定风险等级全部为三级，制定业务流程图1幅，制定各项制度12项，自查自评分为100分。上述工作是在县纪委安排和部署下，在县社党委的直接领导下，通过县社机关干部、职工的大力配合和支持，使风险岗位廉能管理工作顺利开展进行，完成初步的构思，为使这项工作做得更好，在今后的工作中不断探究，不断构思，不断健全完善，为供销社的风险岗位廉能管理工作做的更有成效。第2页共4页下载后可任意编辑供销社工作作风建设情况报告根据县委《关于改进工作作风的实施办法》通知要求，县供销社开展了转变作风，提升机关效能建设活动，纠正存在的问题，收到了一定效果。现将作风建设情况总结如下：一、加强领导，精心组织在县委召开全县领导干部改进工作作风动员会作出部署后，县供销社及时召开了机关干部职工改进工作作风动员会，传达学习县委关于改进工作作风实施办法，对改进机关工作作风进行了全面部署。供销社根据县委改进工作作风实施办法的要求，结合实际，制定了具体地、操作性较强的供销社改进工作作风实施办法，对作风建设需要解决的问题，实行的措施，要求把握的关键环节进行了细化和法律规范。同时，成立了由主要负责人任组长的活动领导小组，具体负责作风建设的组织领导和督导工作，确保作风建设活动顺利开展。二、抓好落实，注重实效为进一步法律规范机关行为，提高服务水平和办事效率，县供销社针对干部职工作风建设方面存在的问题，从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，把改进作风融入日常工作和各项制度建设中，通过健全完善相关制度规定，推动了活动的深化开展，建立了职工监督、组织监督等监督体系，做到了按制度办事，靠制度管人，并通过宣传栏等进行宣传，营造了良好的舆论氛围，使干部职工进一步明...
